长江化工构建央企内控体系提升管理

长江化工构建央企内控体系提升管理

为加快构建中央企业内部控制体系，从今年四月份开始，江西长江化工有限责任公司利用半年时间，全面推进央企内部控制体系建设实施工作，提升公司经营管理水平和风险防范能力，促进建立、实施和评价企业内部控制体系。目前，该公司内部控制体系建设初步完成，经过内控体系缺陷项的整改，公司已全面进入有效实施阶段。

长江化工公司按照全面覆盖，战略导向，统一标准、分步推进，有效适用、充分融合，全员参与，理念培训与方法掌握六项原则，分别构建符合企业管控现状的风险评估机制、内部控制标准、内部控制落地实施、内部控制保障四大体系。体系建设采用统一要求，自主操作，具体指导，统一验收的四种组织方式。分计划与启动，风险识别与评估，内控流程梳理与设计评价，内控缺陷整改，内控执行测试及项目总结与报告六个阶段，积极稳妥地推进公司内部控制规范体系的贯彻实施，以构建适应未来发展的央企内部控制体系。