取真经 提能力 促发展 ——华南光电公司选派中层及后备管理人员赴建设工业和东安汽发学习 要实现公司“二次创业 圆梦华南”,一支作风优良、能打硬仗的干部队伍是关键,而如何锻造一支精干的干部队伍则是公司关注的重点。近两年,公司采取了学习培训、轮岗锻炼等方式对干部进行培养,但效果仍然不佳,为了切实提升干部的管理水平和能力,公司党委经过深思熟虑,根据公司实际,有针对性地选择了两家优秀企业对9名中层及后备管理人员进行为期近一个月的交流培训,重点学习成本控制、精益生产管理、生产管理等经验,学习完返回后,他们将所学通过学习总结报告的形式在全体中层管理人员会上进行交流。 |
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