陵川公司开展班组建设与管理现场对标学习活动 周四早上8点整,陵川公司一分厂加工中心班二十余名组员精神饱满列队完毕,准时召开了本周的第二次班前会。此次班前会与往常不同的是,来自五个生产分厂的生产班组班长和管理人员在公司副总经理王太勇的带领下,也在一旁整齐列队,对一分厂加工中心班班前会进行了全程观摩学习。 陵川公司一分厂加工中心班是四星级班组,此次班前会对标学习活动目的是标杆示范,以点带面,规范班前会运作。类似的对标学习活动今年以来在陵川公司已开展多次。为有效推进公司精益管理班组建设与管理模块工作,陵川公司采取了指标牵引和标杆示范相结合的方式,将公司“SQDCME”管理指标层层分解到班组,与班组业绩考核挂钩,使指标处于可控状态。同时,在各生产分厂均设立了标杆班组,经常性组织开展向标杆班组学习班前会、看板管理、文化建设和精益工具运用等学习对标活动,有力地促进了班组管理水平的提升。 图为学习对标活动现场。 |
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