全力实施淘金工程促利润增长

陵川公司认真贯彻落实徐斌总经理关于强化“七个调整”的重要讲话精神，全力推进成本领先计划，深入开展淘金工程，在加快“七个调整”中提升发展质量和效益，1至6月，共实现利润1846万元，为年度目标的51.2%，与去年同比有大幅增长；实现营业收入63325万元，工业增加值10177万元，分别为年度目标的70.4%、63.2%，与去年同比增长了52.71%和34.88%。

陵川公司淘金工程启动后，公司领导率先制定了个人淘金计划，列出了个人的淘金项目和指标并公开宣讲，欢迎员工监督实施，为员工做出了榜样。各单位提出了具体实施方案和措施并明确了目标责任人、完成时间和降本增效金额，将目标分解落实到每个员工身上，公司每位员工也制订了个人淘金计划，在工作中加以落实。公司将各项淘金工程指标纳入单位绩效考核中，成立专门淘金工程办公室进行监督检查，严格考核逗硬。公司加大了淘金工程的宣传力度，利用广播、报纸、内网、宣传栏等宣传媒体，大力宣传淘金工程实施方案和淘金工程实施过程中的好人好事好作法，营造了“人人降成本，事事要淘金”的浓厚氛围。

    通过切实开展淘金工程，1至6月，陵川公司实现降成本948万元，其中，通过开展节能降耗节约能源费用、比价采购降低采购成本、设计改进和工艺优化实现面向成本的设计，实现降成本556万元。此外，通过严格控制费用支出，公司上半年三项费用与去年同比下降了176万元。公司上半年成本费用占营业收入比重与去年同比降低1.69个百分点、销售净利率提高了0.31个百分点，应收帐款周转率增加了0.82次，存货周转率增加了0.23次，淘金工程取得了实实在在的效果，促进了“双过半”的胜利实现，也有力地增强了全体员工“211”首战必胜的信心。