成都陵川特种工业有限责任公司认真贯彻落实徐斌总经理关于强化“七个调整”的重要讲话精神,全力推进成本领先计划,深入开展淘金工程,在加快“七个调整”中提升发展质量和效益,1至6月,共实现利润1846万元,为年度目标的51.2%,与去年同比有大幅增长;实现营业收入、工业增加值,分别为年度目标的70.4%、63.2%,与去年同比增长了52.71%和34.88%。
陵川公司淘金工程启动后,公司领导率先制定了个人淘金计划,列出了个人的淘金项目和指标并公开宣讲,欢迎员工监督实施,为员工做出了榜样。各单位提出了具体实施方案和措施并明确了目标责任人、完成时间和降本增效金额,将目标分解落实到每个员工身上,公司每位员工也制订了个人淘金计划,在工作中加以落实。公司将各项淘金工程指标纳入单位绩效考核中,成立专门淘金工程办公室进行监督检查,严格考核逗硬。公司加大了淘金工程的宣传力度,营造出“人人降成本,事事要淘金”的浓厚氛围。
通过切实开展淘金工程,1至6月,陵川公司实现降成本948万元,其中,通过开展节能降耗节约能源费用、比价采购降低采购成本、设计改进和工艺优化实现面向成本的设计,实现降成本556万元。此外,通过严格控制费用支出,公司上半年三项费用与去年同比下降了176万元。 |