华南光电公司认真贯彻落实徐斌总经理关于“强化‘七个调整’、转变发展方式、实现超越领先”的重要讲话精神,以开展“四讲”活动为契机,全力以赴调结构,千方百计拓机电民品市场,扎扎实实抓管理,上半年,公司机电民品取得了历史性突破:完成销售收入3404万元,完成年度计划的68%,同比增长262%;完成货款回收3176万元,完成年度计划的63%,同比增长255%;实现内部利润结算155.5万元,完成年度计划的77%,尤其是汽车零部件产业仅半年时间就已经超额完成了全年目标任务。 上半年,华南光电干部员工始终保持清醒理智的发展思路,坚持效率优先、利润优先的原则,不断增强市场意识、危机意识和不等不靠的“自救”意识,通过狠抓市场开拓工作、进行压铸毛坯深加工、开展19#产品的方向机和高低机、小型风力发电及风光互补项目的试制、夯实基础管理工作等一系列有力举措,取得了可喜成绩。 下半年,根据公司发展大局需要和从机电民品自身能力考虑,公司自加压力,将机电民品年度销售收入指标5000万元调整为必保目标6000万元、争取目标6500万元。为了能顺利完成这一目标,公司将重点抓好机电民品的市场开拓工作和降本增效工作,认真组织19#产品的方向机和高低机的样品生产,争取一次性交验合格,争取订单,坚决打好新产品的定位、选型和开拓的攻坚战,围绕机电民品发展方向,积极寻求上级领导的支持和厂院、厂厂合作,争取在结构调整上取得新的成绩,不断提高企业发展质量和效益。 |
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