| 贵州高峰石油机械有限公司在“211战略”的牵引下，认真贯彻落实集团公司总经理徐斌提出的着力“七个调整”，以“四讲”活动为抓手，促进了企业“1163战略”的顺利实施，取得了明显的成效。今年1至7月份，实现利润2837万元，同比增长58．85%。 今年以来，高峰公司认真领会“七个调整”的深刻内涵，把“七个调整”作为加快企业发展的具体行动指南，着力在“七个调整”上狠下功夫。调整发展思路，谋划转型升级；调整产品、产业结构，凝心聚力促进发展；调整管理方式，提高竞争能力；调整开发创新和产品创新，促进产业升级；调整组织结构，提供坚强保证；调整人员结构，实施人才强企战略；调整薪酬分配体系，深化企业绩效管理。 高峰公司在调整中致力于做中国石油钻井工具生产的领跑者，坚持从制造型企业向服务型企业转型，实现通过服务卖产品，通过产品卖服务，完成由制造商向既是服务商又是制造商转变；集中突破正在研发的核心产品和关键技术，着力抓好贵阳高峰二期工程项目建设；充分利用营销网络优势和技术优势巩固和加强现有的市场份额。同时利用企业内部和社会两种人才资源，使各类优秀人才充分涌现、充分集聚、充分发挥，薪酬分配向贡献大的科研开发人员和销售人员以及一线生产骨干倾斜，充分调动了广大干部和员工的积极性。1至7月，石油机具产品增长快速，主业的比重明显提高，石油机具占销售收入的比重由去年的67.89%提高到86.19%；新产品产值率达27.4%，同比上升3个百分点；外贸出口保持快速增长的势头，完成出口交货值2000万元，同比增长30.33%；能源消耗逐月下降，万元工业增加值、万元工业总产值能耗同比下降2%和4.5%。 高峰公司着力“七个调整”，经济运行呈良好态势，各项指标增长快速，为实现全年目标打下了坚实的基础。 |
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