强力推进成本领先 降本增效成绩斐然 华庆公司1-11月份累计降本1443万元，同比增长19%

2010年，华庆公司领导班子高度重视并强力推进成本领先行动计划， 1-11月份累计实现降本1443万元，提前超额完成全年目标，同比增长19%。

为确保成本领先行动计划的推进实施，公司成立以总经理张富昆为组长的“成本领先行动计划”工作领导小组，下设推进办公室和三个专责工作小组。各二级单位也组建相应工作机构，具体负责本单位的推进实施。

公司于年初制定下发《2010年“降本增效”实施方案》，明确提出公司成本费用降低额全年不低于1000万元的目标，并将此目标分解落实到相关单位。制定并下发公司《成本领先行动计划》，确定公司内部三类具体目标即生产经营单位目标、销售经营单位目标、相关单位目标。公司还根据《中国兵器装备集团公司DFC推进指导手册》，全面提升面向成本设计的管理水平，成立以技术中心牵头的DFC推进工作组，制定具体推进计划，编制完成《公司DFC设计手册》并着手实施。

公司坚持以看板、简报等形式对各经营单位降本增效工作实施情况进行刊发，强化舆论督导作用；对经济运行过程中出现的问题和困难及时分析，并据此对各经营单位进行针对性的指导、帮助和改善。各专责工作小组根据提高经济运行质量和效益的要求，制定、完善和细化相应业务指标和业务管理的考核实施细则以及班组建设和合理化建议奖励办法、流程，充分调动二级单位降本增效工作的积极性，促进了公司经济运行质量的良性发展。

据统计，今年1-11月份，公司成本费用占营业收入比重98.9%，高于去年同期0.38个百分点；销售净利率2.94%，高于去年同期0.83个百分点；存货周转率8.42次，高于去年同期3.01次；累计实现降本1443万元。