积极调整营销思路

以“七个调整”为指引，为进一步加强长安重汽在区域开拓和经销商体系建设方面的力量，助力营销工作的开展，3月24日，长安重汽紧急调拨各阵线中层管理人员，分批奔赴营销前线进行市场调研。

    3月25日-26日，来自长安重汽生产经营各部门的首批7名中层干部在销售部门的安排下，进行了为期两天的营销知识培训，并于3月28日开赴晋北、晋中以及河北、山东、甘肃、四川、安徽等省。他们将在当地区域团队的支持和帮助下，开展为期三个月的市场调研工作，重点了解当地的主销车型和我公司在该区域的产品销售和市场反应情况，加强经销商网络建设，发掘和培养市场潜力，为下半年长安重汽的市场开拓和营销政策的制定提供第一手资料。