刘德怀总经理在“贯彻落实兵装集团和中国长安汽车集团工作会议精神专题会议”上要求

“全公司上下要立即行动起来，把认真贯彻落实兵装集团和中国长安汽车集团公司工作会议精神与当前保市场保订单的任务紧密结合起来，迅速掀起生产经营热潮，坚决确保实现2011年首月开门红。”这是湖南江滨公司刘德怀总经理，在1月23日上午召开的“贯彻落实兵装集团和中国长安汽车集团公司工作会议精神专题会议”上提出的新要求。

会上，党委书记罗专家首先认真传达了兵装集团和中国长安汽车集团公司工作会议精神，原文学习了徐斌总经理和徐留平董事长的工作报告。接着，销售公司负责人通报了公司当前面临市场需求旺盛，而保市场保订单任务比较严峻的形势，生产部负责人通报了当前的生产情况，安排了春节前的生产任务及采取的措施。

刘德怀总经理主持会议并就如何贯彻落实兵装集团和中国长安汽车集团公司工作会议精神，全力以赴保市场保订单做了重要讲话。刘总指出，1、2月份商用车发动机市场需求旺盛，潍柴、玉柴等多家主机厂连续发函强烈要求我们全力以赴做好春节期间的供货，确保其市场需求。市场就是战场，用户需求就是命令。为此，公司春节前后每天必须完成2万只活塞，1月底达到61万只。为确保这一目标任务的完成，刘总提出了三点具体要求：一是各单位要把贯彻落实兵装集团和中国长安汽车集团公司工作会议精神与当前全力以赴保市场保订单紧密结合起来，迅速掀起生产经营热潮。全公司上下要层层动员，立即行动起来，乘全面贯彻落实“两会精神”的东风抢抓机遇，鼓足干劲，全力以赴抓生产抢市场争份额保订单。二是要精心组织，抓好节点。生产部和各生产单位要科学组织，精心策划，超前指挥，切实抓好每一个重点环节，确保每天的天标任务的完成，同时要确保产品质量和安全生产。三是要落实保障措施，营造良好氛围。装备公司要千方百计抓好设备的预见性的维修工作；装备公司、技术中心、生产部要抓好工装模具的准备工作；财务审计部、供应部要确保资金和物资的供应；党委工作部、工会、公司办及所有机关单位要深入生产一线，及时帮助解决问题，提升员工士气，营造良好的氛围，确保生产任务的完成，确保实现2011年首月“开门红”。

党委书记罗专家最后讲话要求，各单位要立即进行全方位动员，进一步统一思想，认清当前市场火爆的形势，全力以赴抓生产保市场；要树立机遇意识，全体干部员工要抢抓当前难得的市场机遇，千方百计多抢订单；要确保目标实现，2011年目标任务能否完成，上半年是关键。因此，全公司上下要从现在开始，就必须认真抓好每一天的生产，力争超额完成上半年的任务，为全面实现“十二五”开局必胜打下良好基础。

公司领导邹晓丽、金铭、钟桥前、宋志强及全体中层管理人员、科技带头人共70余人参加了大会。