多项举措齐給力“211”首战创佳绩

近日，长江电工喜讯频传。从快报资料显示，截止12月下旬，预计完成营业收入12.55亿元，占年度计划的103.7%，实现16%的同比增长；利润总额完成1500万元，占计划值的125%，同比增长52%；出口交货值达到2.7亿元，同比增长42.05%。各项经济指标全面完成集团公司下达计划，经济运行平稳，经济效益显著提升。尤其是出口交货值和利润总额均提前完成集团指标，创下了历史最好成绩，取得了 “211战略”首战佳绩。

今年以来，长江电工工业有限责任公司面对国内外复杂多变的经济形势，以“211战略”为牵引，以公司“1195”方针目标为推进，按照 “七个调整”要求，以“四讲活动”为抓手，从发展战略和发展思路为着眼点，在经营理念、管理方式、市场开拓、薪酬分配等方面多措并举，使公司的生产经营、管理水平、改革发展、安全生产等各项工作取得了显著的成效。

开年至今，一是公司上下深入理解 “211战略”思想精髓，党政领导班子首先理清发展思路，制订公司清晰的发展目标。同时要求中层领导干部更加注重经营质量，实现经营理念的转变和提升。二是在管理方式上，以指标计划为牵引，层层落实责任，加大考核力度。一方面加强全面预算，挖掘潜力，不断降低生产、采购、设计等环节的成本；另一方面，以精益生产达标升级为契机，调整生产线布局，改善现场管理，减少浪费。双管齐下，不仅使生产线面貌焕然一新，更使公司的管理水平迈上了一个新的台阶，取得了显著的管理效益，降成本达1500万元。三是加强市场与研发的结合，以新品研发为依托大力拓展国内外市场。在国际经济仍处于低迷之际，利用自身优势，采取主动出击，刷新了出口贸易新的记录。四是在薪酬分配方面，公司积极推进改革，通过薪酬调整，使分配体系结构更趋简洁、合理，提升了劳动效率，激发了员工活力。在持续提升经营质量的同时，公司将安全工作作为重中之重，通过安全生产隐患排查和整改，狠抓各项安全措施的落实，确保了生产、安全齐头并进。

2010年，在公司领导班子及全体员工的共同努力下， “211”首战取胜已成定局。目前公司正在紧锣密鼓积极筹划2011年的各项工作。