10月份，微车销售公司认真贯彻落实长安汽车四季度中干大会精神，坚持“精益营销和到店管理”的思路开展各项工作，克服了汽车市场增速放缓、用车成本不断升高、对手贴身紧逼、市场新情况的挑战等不利因素，实现了长安战略产品金牛星10月单月零售突破6000辆，这也是金牛星继8月单月零售达到5000辆以来取得的又一次新的突破。
进入四季度，长安汽车迅速发起“荣耀150年长安汽车15亿磅礴献礼”等促销攻势，掀起销售新高潮。围绕长安金牛星产品快速上量，微车销售公司开展了一系列扎实工作：一是规范长安金牛星终端报价、卖价，维护长安金牛星市场秩序；二是大力加强金牛星的终端投放工作，深入推进县级网络建设，增强金牛星网络承载能力和销售能力；三是开展大规模魔鬼式培训，培训对象包含从事金牛星销售工作的所有公司内外人员，并针对重点区域的金牛星专属技师进行强化培训，一一考评过关；四是开展金牛星常态体验活动，试乘试驾率达到100%；五是开展作为活动主力车型的乡镇展销会及精锐巡展等品牌营销推广活动，吸引用户眼球，提高了商家信心，激活销售终端，促进金牛星销售的稳步增长；六是对金牛星销售顾问实施奖励政策，极大的提高了终端销售人员的主动性和积极性；七是制定了对分销中心的考核措施和激励办法，对分销中心金牛星10月份销售任务完成情况进行排名，排名后2名的分销中心领导班子进行分析述职；对分销中心实际启票在1000辆以上的给予重奖。
11-12月份，微车销售公司将继续做好金牛星产品的投放、进一步完善金牛星基本库存制度、加强终端执行力等工作，带领全体员工以“奋斗每一天、增长每一天”的战斗精神落实任务，全力以赴，奋力拼搏，坚决向全年销售目标发起总攻。 | 
