东安动力开展“安全生产管理提升”活动

东安动力开展“安全生产管理提升”活动

为扎实做好安全管理工作，规范从业人员安全行为，有效预防和杜绝各类事故发生，东安动力在11—12月在全公司开展“安全生产管理提升”活动。

   “安全管理提升”活动将为时2个月，分动员部署、全面排查治理、督查总结三个阶段进行。在动员部署阶段，制定专项整治方案，进行动员部署宣传，营造良好氛围。在全面排查治理阶段，加强深层次的“三违”现象治理，重点对边缘人员、边缘岗位、边缘场所开展整治工作。通过抓拍、相互监督、座谈、提供合理化建议等途径，了解员工所掌握的安全隐患，并拉条挂账，组织整改。同时，各基层单位结合自身实际情况，开展丰富多彩的宣传活动，通过组织开展安全漫画、安全警示语、安全宣传视板等形式，宣传安全工作的重要性，提示员工注意安全。

    在安全管理提升活动中，公司明确了“谁主管谁负责”的安全职责，形成综合管理、分片负责的安全管理网络，开展公司、车间、班组三级排查及自下而上、自上而下的检查模式，结合员工自查、互查等方式，实现安全全覆盖。

    通过此次活动的开展，将会全面提高公司的安全生产管理水平，强化生产作业现场监管力度，不断加大执行力，消除事故隐患，使员工从思想和行为上发生转变，有效控制和减少一般伤亡事故，杜绝重大事故的发生，确保公司安全生产形势稳定。