长风EPS产品突破月产七千

11月份，是EPS建线以来生产任务最为繁重的一个月，在时间紧，任务重，设备少，人员不齐的情况下，动转分厂精心策划，全体员工团结协作，克服各种不利因素，胜利突破月产七千套大关，创造了新的历史纪录。

分厂在月初接到EPS生产计划后，及时召开生产专题会，精心安排，认真组织。利用每周五召开生产协调会，平衡生产进度和下达次周作业计划，并严格执行周作业计划。生产调度随时检查、落实计划执行情况，每周星期一在全分厂会上进行通报。为提高生产效率，实现人员利用最大化，提前一周将生产计划发往相关部门和各班组，便于外购外协零件的准时到位和生产调配。针对配套件进厂不及时，生产不均衡的现象，分厂制定相关措施，各小组通力合作，确保生产的连续性。机加组作为总装的龙头，合理调配人员和时间，确保每天的日进度；总装组克服困难，当天的任务当天完，绝不拖延；机修组强化关重设备的维护保养，对重点工序人员、时间合理调整，健全设备故障快速反应机制，确保故障问题及时解决，生产顺利推进。“人心齐，泰山移”的精神在动转分厂员工身上得到了诠释。