电子商务助长安赢得未来

 长安成功搭建实施电子商务的基础平台——ERP系统，并通过实施电子商务为企业带来巨大效益，每年仅节约成本及提高产量的收益就达到2亿元。3月29日，在重庆市高交会签约项目回访中，长安在其总部大楼向媒体记者现场演示了第三届市高交会签约项目“长安汽车电子商务系统（ERP工程）”所搭建的ERP系统的实际运行，获得了与会媒体的高度评价。　　

      长安一直以来都非常重视信息化建设工作。早在“八五”、“九五”期间，长安就进行了大量的信息化建设，形成了38个计算机信息应用系统，为长安的前期发展起到了很大的作用。随着发展,原有的系统不能满足企业内信息的共享和应用以及对外电子商务的需求,不能有效的支撑企业发展战略的实现，因此，长安在“十五”企业信息化总体规划中就提出建立电子商务系统,并认识到电子商务系统是企业信息化的强大“助推器”，而ERP系统就是实现电子商务的坚实平台。　　

      据长安集团副总裁马军介绍，“十五”期间，长安成功搭建了实现电子商务的基础平台——ERP系统。根据先总体规划再分步实施、先试点后推广、先业务流程重组再实施信息系统的实施策略，2002年10月长安汽车股份公司的财务、销售、整车制造三大ERP系统同时上线。2003年8月长安汽车分销管理系统（DMS）正式启动，并开始在全国各省公司、分销中心、直销店、一二级经销商中逐步实施。目前，长安的ERP制造系统覆盖了多个制造工厂，ERP财务系统覆盖了数十家独立法人公司，ERP销售系统覆盖了数十家独立法人公司，DMS(销售分销)系统覆盖了百余家独立法人公司、上千家经销商，DMS(维修)系统覆盖了上千家服务商，供应商协同平台覆盖了全国数百家供应商。　　

      目前长安已在重庆、河北、南京等生产基地内部建成上千M的局域网，并用DDN专线互联，其中重庆本部的各生产点用城域网互联，位于全国的各省公司用帧中继连接，同时以DDN专线与海外汽车研发中心(意大利)连接，以VPN方式连接全国数百家直销店，形成了一个十分强大的网络平台。　　

      马军告诉记者，实施电子商务为长安带来了巨大的经济效益。自实施以来，长安每年节约成本及提高产量的收益为1.8-2.1亿元，仅2003年一年产生的直接经济效益就达1.89亿元，投资回报率更是不断提升，其中2003－2005年的投资回报率达到664％。与此同时，长安总体运行效率得到不断提高，质量控制得以改善，新产品上市周期明显加快，销售公司应收账款得以改善， 2005年减少到了几个百分点。　　

      此外，通过电子商务，长安还整合和规范了营销业务流程和销售体系，最终实现了统一的生产平台、采购平台、销售平台和物流平台，实现了电子商务交易。长安也由以制造为核心的传统制造企业，转变为以服务为中心的现代制造企业。　　

      在实施电子商务方面已经品尝到成功的长安将进一步探索电子商务新的运营模式，为长安汽车的发展提供支持，如通过共享服务中心建立集团财务集中管控模式，通过电子采购平台建立集中采购模式，利用庞大的销售网络和服务网络为进军汽车后市场服务等。