| 7月份，中光学集团各事业部克服诸多困难，实现了主营业务收入同比增长34%的良好业绩。为确保任务落实，三季度，公司制定以下措施：继续大力开拓市场，化压力为动力，加快新板块培育，促进公司快速发展，改变产品结构。各事业部要认真分析市场、客户、国内形势，大干三季度，坚决完成公司年度经营目标。透镜事业部对于公司整体目标的完成很关键，要增强产品品质、成本、交期的应对能力。中大口径项目是公司在未来市场竞争的关键，从技术到管理都是重点，透镜事业部要向标杆企业看齐，把后道培养成前道客户，推广精益管理，坚持不懈搜集、跟踪、评价、改进，提升整体效能，最大程度发挥特色。OLPF事业部要总结原因，下狠功夫，提升管理意识，在订单充足的大好形势下，从细节做起，严格管理，做好成绩。特种元件事业部，利润要随收入增加。全体干群要转变思想，结合自身实际从根源上找准制约发展的根本问题，尽快予以改进。要做好公司综合管理体系的内部审核工作，各单位针对在内审中暴露出的问题，要立即制定措施进行改进，确保公司审核工作高质量运行。同时，要通过产品、技术、商业模式的升级，规划公司未来发展，做好战略规划，把“百千亿”工程做实做细，把眼前工作与长远发展相结合，为公司年度目标实现和未来发展提供坚强坚强支撑。 |
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