华庆公司机关干部支援车间生产

      进入2005年4季度后，公司锻造车间的锻造坯件投入任务一下子增加了不少，特别是几种主要军品要预投2006年度的坯件，任务变得相当艰巨。其中又以WQ311产品的坯件投入任务最为困难。该产品零件相当多是铝合金件，均需要进行预锻、初锻、中锻、精锻等三到四次锻造加工才能最后成型，而每一次锻造加工后均需要人工对坯件的外观和相关部位进行打磨和绞边。以前该车间专门有一个钳工班组承担打磨和绞边工作，后来因故撤销此项工作就由车间后勤人员兼职完成。而此次工作量如此之大，单靠车间后勤人员兼职是无法按期完成的。

      为了保证锻造车间生产任务的顺利完成，同时把先进性教育活动继续引向深入，华庆公司党委作出统一部署，要求党委组织部、宣传部、厂工会、审计法规处、改革办、计划处、修建处等机关处室单位抽调精干人员从12月份开始非正式支援锻造车间生产，承担起打磨和铰边等任务，即在安排好自身业务工作、不影响正常工作的前提下，尽可能多地抽时间到锻造车间帮忙突击打磨锻造出来的产品坯件。

      这些干部在抓紧时间安排好自己的正常工作后，就把时间和精力放到了锻造车间这一第二战场。他们与工人一道认真工作，克服了工作环境脏、劳动条件差、生产任务重等重重困难，整整历时一个月，为锻造车间生产任务的顺利完成创造了良好条件，也以实际行动为公司先进性教育活动书写出了崭新的乐章，受到了公司领导和广大职工的一致赞誉。