奏响服务生产经营的凯歌

2006-7-14 00:00| 发布者: 兵器之友| 查看: 654| 评论: 0

重庆天凯机电有限责任公司，是嘉陵集团全资持有以机电产业为核心多元化发展的成长性企业，主要从事机车轮辋系列、缸体系列、护框系列、电子产品系列的生产、销售、服务，产品出口东南亚、美洲、中东等国家和地区。近年来，天凯公司党支部紧紧围绕生产经营和建设发展中心，不断努力探索创新，加强党的建设，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，公司发展极为迅速，现已形成了一条完整的产业链和价值链，2005年销售收入突破2亿元大关，真正实现了“天天奏凯歌、月月奏凯歌、年年奏凯歌”的目标。今年上半年，公司再次刷新了主要经营指标增长的历史新纪录。公司也多次被评为重庆市“优秀企业”、“模范企业”和嘉陵集团“文明单位”和“十佳先进企业”。
      在市场经济条件下，企业党建工作离不开生产经营这个载体，同时，党建工作开展的好坏，也对企业生产经营工作有着重要影响。天凯公司党支部紧紧围绕生产经营中心，将党建工作的重心放在基层，通过开展系列主题活动，有力地促进了天凯公司的持续快速发展。
      为确保全年生产经营目标的顺利实现，天凯公司党支部专门制作了展板，将全年生产经营指标逐项分解为月指标，并根据工作职责将总经理、支部书记、副总经理确定为经营指标责任人，明确责任单位；要求党员、领导干部在做大销售收入中以身作则，每位领导干部分别挂靠责任指标，并按有关规定严格考核，确保各项经营指标的全面完成。同时，他们还针对当期经营任务和经营工作的难点、员工思想的热点，提出党支部活动主题，把全体党员干部的智慧和力量凝聚到公司两个文明的建设上来。
      针对公司开展的“三铁”抓质量活动，党支部以分厂为单位，以党员和党小组为主要牵头人和组织者，开展了“‘三铁’抓质量、党员先做起”的7项活动，如减少通机不良品工作、ISO9000贯标工作等，促进了产品质量水平不断提升。目前，公司10大质量指标全部受控，产品交付损失率降低了3.9%，废品损失率降低了3.2%,质量损失率降低了13.3%。在去年8-10月40多万通机产品中，不良品仅4件，受到了嘉陵集团总部的高度评价，并得到了素以质量要求苛刻的日本人的称赞！
      为提高产品质量和工作质量，今年，天凯公司党支部又结合自身实际和公司开展的JQU等活动，在内部组织开展了“党员先锋显作用、品质提升创一流”竞赛活动。各分厂以“产品品种、产品结构、工艺流程”为重点，各部（室）以完成目标责任书指标为重点，进一步创新党内“创先争优”和“党员先锋岗”竞赛活动，有效促进企业品质工作的提升。今年3月初，天凯公司召开2006年核心供应商质量座谈会，由党支部组织牵头与供应商签定了《质量承诺书》，以督促供应商提升外协件品质。3月中旬，天凯公司党支部第三小组牵头，又在内部开展了反碰伤质量活动，针对盛具车扶栏容易碰伤产品而采取泡沫进行包扎，有效控制了天凯公司3月份轮网产品的外观质量指标。4月11日，党支部又组织举办了天凯公司质量安全知识竞赛，并邀请了外协厂家代表参与，在天凯公司产品生产全过程中营造了人人重视产品质量、人人能控制产品质量的氛围。目前，该公司产品碰划伤比率（平均）已由去年10月至今年2月的3.13%降低为0.42%，降低了2.71个百分点，产品外观不良的数量明显减少。
      此外，天凯公司党支部还十分注重加强企业文化建设，通过先进的本土化文化凝聚人心，增强企业合力。他们紧紧围绕生产经营中心，明确公司党支部致力文化融合工作的方向和总体思路，充分利用各种资源和条件，寓教育和文化融合于具体活动中，坚持推进创建学习型组织活动，开展多层次的员工岗位练兵和技能竞赛，形成了一批学习型班组、学习型车间；在内部深入开展“找用户”活动，进一步增强用户导向意识和服务意识；坚持以人为本，关心员工冷暖，为员工切实解决实际困难，并通过开展丰富多彩的文体活动，努力营造“天凯是我家，人人爱护她”的和谐氛围，使员工对企业的认同感和归属感进一步增强，努力形成推进企业文化建设和公司学习成长的长效机制。
      有了这样坚强有力、开拓创新的党支部，天凯公司过去是，将来也必将是天天奏凯歌，月月奏凯歌，年年奏凯歌。

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