| 2006年初，在中国兵器装备集团公司2006年工作会议上，华川公司工具分厂党支部被集团公司党组授予“先进基层党组织”光荣称号。决定宣布后，人们纷纷打听党支部是如何成为集团公司先进基层党组织的，他们有哪些突出的事迹和经验呢？于是，我们进行了采访。 华川工具分厂过去一直是公司的老大难单位。公司党政领导在认真分析研究的基础上，对工具分厂的领导班子进行了重要调整，建立了新的党支部。新的党支部领导班子肩负着公司党政领导和职工们的期望，克服各种困难，开拓性地开展工作。党支部书记姚世明深有感触地说：“我们目前处在新的历史时期，不能再用老的方法和凭经验工作，必须学习新的理论，掌握新的知识，寻求新的方式，只有这样我们的工作才能适应科学发展的要求，才能得到职工群众的认可，才能达到预期的效果。”他们狠抓支部班子建设，不断提高自身素质，不断健全、规范和完善党内的各项工作制度，创建学习型组织。他们十分注重领导班子的团结统一，坚持民主集中制原则，分厂的重大决策都必须经支部研究决定。他们坚持以身作则，与职工群众同命运，共患难，吃苦在前，享受在后。他们是一支敢打硬仗的党支部，在2005年下半年分厂生产高度繁忙的两个多月时间里，分厂支部每天安排一名领导干部通宵值班，其余不值班的领导每天均工作到晚上12点以后，连续两个多月没有休息一天，极大地鼓舞了职工群众的工作热情，圆满地完成了预定的工作任务。由于工作性质的原因，工具分厂全年的所有时间几乎都有职工工作，而分厂支部的领导干部也几乎没有任何的星期天和节假日，他们的工作态度是：职工们在工作，领导就应当在现场，共产党的干部，没有奉献精神，就不是合格的干部。尤其是党支部书记姚世明更是身先士卒，以身作则，做出了显著成绩，被四川省国防系统树立为“学习三个代表示范岗”。 为了实现分厂和公司的经营目标，党支部对分厂全体党员提出了“技术上是能手、生产上是尖兵、业务上是行家、工作上是帮手”的要求，始终把共产党员放在重要工作岗位上。只要是关重生产任务首先由党员承担，只要是加班加点工作首先安排党员，只要有职工加班突击任务，就要有党员和干部在生产现场。同时支部十分注重对基层党员队伍的建设，目前支部党员数占职工总人数的21%（这个比例在生产单位是非常高的），分厂每个班组几乎都有党员同志，主要班组的班组长和生产技术骨干几乎都是共产党员，这就有力地推动了各方面工作，也在职工中产生了良好影响。支部还适时在党员中开展“党员身边无质量事故”、“百日安全竞赛”、“大战六月份向党的生日献礼”、“党员专题义务劳动”等活动，在支部的认真教育和严格管理下广大党员以极大的热情投入到生产实践中，奋发工作，使共产党员的先锋模范作用在生产经营活动中得到了充分体现。共产党员罗毅在技术方面作为排头兵是高级技师、工艺师，曾荣获西南地区部青年技术业务明星大赛车工第一名，多次代表企业参加省、市技术大赛。作为生产方面的能手，他担任车工班长，勇挑工作重担，经常加班加点，不断攻克生产难关，连续几年被公司评为“先进生产工作者”，还被评为了“四川省国防科技系统优秀共产党员”。共产党员、业务科长马小宏，为了开拓分厂的外协市场，不分白日黑夜，不分节假日，一心扑在工作上，创新思路，克服困难，为分厂的外协市场开拓作出了重要贡献，连续几年被公司授予“销售状元”称号。 目前的华川公司工具分厂，在人员比过去减少了一半，工具工装和新产品试制方面的工作量随公司的发展增加了几倍的情况下，今年将要实现外协收入2000万元的奋斗目标，这将是一个奇迹。而将创造这个奇迹的，是华川工具分厂党支部一班人和他们带领的170多名职工。 |
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