中国长安汽车集团召开2011半年工作会

2011-8-25 16:19| 发布者: 兵器之友| 查看: 429| 评论: 0

7月24日至25日，中国长安汽车集团2011半年工作会在重庆顺利召开。中国兵器装备集团公司副总经理、党组副书记，中国长安汽车集团董事长徐留平，中国兵器装备集团公司总经理助理，长安汽车总裁张宝林，中国长安汽车集团总裁邹文超，党委副书记朱华荣，党委副书记杨建，副总裁连刚，总部各部门领导，以及长安汽车、CAPSA、哈飞汽车、昌河汽车等26家成员单位领导出席会议。会议由杨建主持。
    会上，徐留平作了题为《品质、精细、锐意进取，坚定信心，迎难而上，奋勇拼搏，确保完成全年经营目标》的工作报告，深刻解读了当前的宏观经济政策和发展趋势，及时传达了中国兵器装备集团公司党组会议精神，系统分析了产业政策对汽车行业和中国长安的影响。徐留平全面总结了上半年各项工作：第一，在广大员工的共同努力下，中国长安攻坚克难，核心指标完成情况良好；第二，中国长安所面临的挑战是巨大的，要完成全年各项任务还需要更加努力；第三，产业产品结构仍然不合理，整车业务发展低于行业速度，深入推进“七个调整”刻不容缓；第四，挑战虽然巨大，中国长安同样面临发展机遇。
    徐留平对下半年工作提出要求：整车及发动机企业，长安汽车合资企业要加快发展，自主轿车要迈上新台阶，微车要迅速调整，快速进步。哈飞汽车要努力深化“七个调整”，实现控亏，要做好骏意上市后的市场销售工作和B501、M302-H的项目推进。昌河汽车要全面展开“七个调整”，快速提升轿、微的销量，加快Splash等新产品上市。东安动力、东安汽发要深化调整，大幅降低成本，进一步扩大配套比例；零部件企业，要进一步深化“七个调整”，扩大销售，严格控制成本。青山变速器要加快DCT产品研发和产业化速度，建安车桥要抓好底盘模块和底盘系统集成工作，湖南天雁要尽快实现汽油增压器量产，宁江山川要进一步提升质量；营销服务工作，要重点做好深圳、合肥等营销服务综合体的规划，加快项目建设。积极研究汽车以旧换新、汽车租赁、汽车金融保险等业务，做大做强汽车营销服务业务，形成新的增长点。
    徐留平号召广大员工：坚定信心，迎难而上，快速应对，不乱阵脚，聚精会神，排除干扰；脚踏实地，狠抓执行；深化和敢于“七个调整”，以调整、创新促当前和长远发展；销售和降本，两手都要硬，努力实现全年目标，为“211战略”和中国长安“愿景2020”做出积极贡献。
    邹文超介绍了中国长安上半年经营情况，并对下半年工作作出部署。上半年，面对汽车刺激消费政策退市、去年消费透支、部分地区限购政策出台、汽油上涨、宏观经济形势偏紧、日本地震等多种不利因素，汽车行业销售增速大幅下降的严峻形势，中国长安各分子公司积极应对，奋力拼搏，采取了一系列强有力的工作措施，生产经营总体保持平稳。出口交货值、经济增加值、利润总额分别完成年度目标的75.65%、56.26%、61.60%。
    邹文超部署了中国长安下半年的八项重点工作：一、强化市场营销工作，努力提高市场占有率；二、深入开展成本领先工作，全面提高经济运行质量；三、提升产品销售量，把握生产节奏，严格控制库存；四、加快产品结构调整，抓好新品研发，提高集团产品竞争力；五、加强质量管理，努力提升产品质量；六、高度重视海外市场开拓，提高外贸出口贡献度；七、快速提升零部件企业整体水平，实现整零同步发展；八、强化安全生产工作，杜绝安全生产责任事故的发生。
    会议还介绍了中国长安“愿景2020”规划纲要。长安汽车、哈飞汽车、昌河汽车、东安动力、东安三菱代表整车企业作工作汇报。青山变速器、华川电装、宁江山川、湖南天雁、北方长福代表零部件企业作工作汇报。
    会后，与会代表还就整车、发动机及零部件发展进行了专题讨论。

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