| 深化调整见成效，新年伊始传佳音。日前，从西南技术工程研究所传来喜讯，2011年度任务目标全面完成，全所经济再上新台阶，“十一五”验收成绩斐然。“十二五”立项成果丰硕，涉足的专业技术领域持续拓宽，申报项目数量、质量、经费与“十一五”相比大幅提升。 2011年，在集团公司“211战略”牵引下，该所围绕“主题”、“主线”，坚持“思想技术化、技术产品化、产品市场化、效益最大化”的系统持续创新理念，深入推进以调整科技创新体系为核心的“七个调整”，积极开展以“一讲二评三公示”为主题的四讲创先争优活动，以目标牵引加速技术工程化，以技术集成加速推进核心技术和重大项目的研发，实现专业层次的升级。全年完成85项纵、横向科研项目，12项核心技术取得突破；通过新产品开发项目研究推出的5个新产品，不仅支撑了该所特种配套项目研制，还为提高该所产品市场竞争力提供了技术支撑；17项科研项目顺利通过上级机关主持的验收评审，项目完成质量和成果应用情况得到好评；成果申报和专利申请维持较高水平，全年完成技术、产品鉴定9项，获得省部级奖励8项，申请发明专利15项，获得授权发明专利8项，发表论文88篇，出版著作3册；“十二五”已申报总装预研、国防基础科研、国防及总装技术基础、重庆市科委等领域项目118项，成功立项64项，可获立项经费近2亿元，立项数量较“十一五”增长25%以上；全年纵横向科研经费突破5500万元，为实现该所“十二五”规划目标奠定了坚实基础。开展的“管理转型专项行动”共查找出管理盲区、履职缺位、沟通缺失和管理界面不清的问题80余项，整改了中干及班组职责、技术状态管理、大中心管理、科研外包外协管理、安全消防管理等若干问题。完成的全员绩效考核体系，初步形成了“易岗易薪、岗变薪变、收入能升能降”的薪酬机制和员工收入随全所经济效益情况联动的收入机制。2011年，该所还被列为国防科工局“十二五”固定资产投资规划中对基础性、公益性科研院所进行整体改造建设试点单位之一，目前《西南技术工程研究所整体改造建设项目》已批复立项，可获中央预算内投资近4亿元。 在全面学习对标河北长安等四家单位先进经验的基础上，西南技术工程研究所结合自身实际，明确了“持续改革调整，稳步发展见效”的2012年发展思路，持续巩固已经领先的创新成果，不断培养拔尖人才，以“研究所整体改造”为牵引，全力保障和推进软硬件条件升级换代，结合事业单位改革不断完善绩效考核体系建设，推进全员结构优化，用坚定不移实现“211战略”第一步目标的优异成绩迎接党的十八大胜利召开。 |
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