| 长安汽车（集团）有限责任公司机械动力一分公司高级技师黄健自1985年进长安以来，一直在机动一分公司从事进口和国产精密设备的安装调试、大中修及设备维护、进口数控机床修理、机床技术改造工作。他以执着的爱岗敬业精神和忘我的劳动，持之以恒、不断创新，在平凡的工作岗位上，做出了不平凡的业绩。 硕果累累 上世纪90年代以来，黄健在精密设备维修改造方面可谓战功卓著、硕果累累： 2001年，他负责《发动机分公司机加一课七五线缸体组合加工机床技术改造》项目，使机加一课的缸体产量由原来年产6万台上升到11万台，故障率下降了70%，受到发动机分公司和长安集团公司的高度肯定。2002年，他负责《日本精密镗、铰削组合机床技术改造》项目，使缸盖质量得到了全面改善，机床的精度和性能得到了很大提高，直到今日，该气密检测系统故障仍为0。2003年，他负责的《西德珩磨机床液压伺服系统攻关》项目为公司节约修理费用17万元，被评为当年长安公司技师课题攻关项目一等奖。2004年，他负责的《DU4391火花塞组合加工机床技术改造项目》被评为2004年长安公司技师课题攻关项目二等奖，其改造费为26.9295万元，节约60万元左右，产品合格率提高1‰，刀具使用寿命提高30%。2005年，他负责的《美国MONARCH加工中心主轴“抱轴”故障攻关》项目被评为长安公司技师课题攻关一等奖。该故障若公司委外修理，需90个工作日以上，修理费用34万元，若购全新部件更换则需50万元，而黄健投入攻关修理、调试，仅用了24天，修理费用仅为16万元。 热心交流 多年来，黄健一直坚持学习，他参加了《工业企业管理》和《计算机应用》两个专业的成人自考学习。他在不断学习本专业先进技术的同时，自觉向多技能、多学科方向发展，努力使自己的理论知识与专业技能融会贯通，形成自己独有的绝技绝活，以便更好地为长安的发展服务。 荀子曰：“君子身非异也，善假于物也。”黄健过硬的维修改造精密设备的本领，既来源于日积月累的刻苦钻研，也得益于同行之间的技术交流。他善于利用一切机会向同行学习，是个技术上的有心人，又是一个热心交流、传授技术经验的人。他积极参加公司组织的各种技术交流活动，随时留心学习别人的先进经验。同时，他也非常乐于将自己在工作中总结出来的经验，及时与同行交流。他还把这些活动视为极好的新技术推广平台，愿意借此机会将自己的绝技绝活传授给新进员工。 名师带徒 2004年公司开展了“名师带高徒”活动，黄健在公司内公开张榜，招收了两名徒弟，并签订了师徒协议书。另有3位员工慕名前来参加旁听。按公司要求，徒弟在一年的学习期间应借调到师傅单位工作，但黄健考虑到，徒弟如离开原单位会影响生产，于是向人力资源部建议：徒弟每周定时到师傅单位学习，得到了上级部门的支持。 在教学过程中，黄健将自己20年来在技术、理论、学习、人品等多方面积累的经验，加以提炼，以理论学习为基础，结合实例，分析拓宽徒弟的思路，用宏观的视角指导徒弟，提高其思想境界和对事物的整体观察能力。为了对徒弟进行将知识转化为能力的系统训练，促使其尽快成长为公司的高级技能人才，黄健精心安排教学步骤。 通过系统的互动式教学，黄健的徒弟逐渐养成了在工作中注意收集有关资料、数据的习惯，培养起了分析、补充、完善有关资料、数据的能力和组织、运用技术资料的能力。个人的综合概括能力、表达能力和运用理论解决实际问题的能力都得到了全面、系统的锻炼和提高。 名至实归 付出总有回报。现在，黄健担任着长安公司直属机关技师分会钳工综合组组长，同时是重庆国防工办数控技术专责组副组长。这些年来，荣誉伴随着成果接踵而至： 2003年，他被评为长安公司“十大杰出青年岗位能手”；2004年，被评为长安公司“创新个人”；2005年，被评为“国防科技工业技术能手”。最近，一枚“全国技术能手”的荣誉奖章从北京颁发，送到了他的手中。 荣誉是激励，更是催征的马鞭。“建设创新型企业集团”的号角已经吹响，黄健雄姿英发，又开始了新一轮攻关创新的奋战。 |
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