| 4月28日，青山公司获得“全国五一劳动奖状”的喜讯传来，青山人为之感到自豪，这一荣誉得来，既是中华全国总工会对青山的褒奖和鼓励，同时也彰显了青山人艰苦奋斗，励精图治，开拓创新，百折不挠，实现大突破、大跨越、大发展取得的骄人业绩。在实施“622”战略目标和加快企业跨越式发展中，青山何以铸造辉煌？ 坚持战略目标 引领发展 战略是企业发展的导向标、领航器。2007年8月，以总经理董其宏、党委书记逯献云为首的新一届领导班子，因地制宜，制定了不同时期的工作目标。2007年，按照集团公司提出的“能力提升、整体跨越”的工作方针，提出着力发展轿车变速器、自动变速器，完成产品结构调整的战略方针，尽快扭转了微车变速器“单打一”这种低端产品为主的“跛腿”的局面；同时确定了微车变速器真正成为市场的领跑者、消费的引导者的市场定位。2008年，结合集团公司“124”指导方针，经过班子的充分酝酿，提出了“2008年打基础，2009年添实力，2010年完调整”的3年总体发展思路和发展目标。今年初，按照集团公司“四个毫不动摇”总体要求，提出了“微车变速器做强，轿车变速器做大，自动变速器产业化”的发展战略，公司实现了连续28年盈利。 坚持结构调整 抢占先机 青山专业生产变速器虽然有20多年的历史，但经济发展质量始终难以令人满意，究其原因是产品结构不合理，微车收入占了总销售收入的82%，附加值低，而且随着竞争的加剧，市场占有率呈下滑趋势，赖以生存的“根据地”逐步在萎缩。面对这种情况，青山公司总经理董其宏和班子成员提出了：“必须把结构调整、产品升级放在第一位，否则青山走不了多远！”为此，青山公司着力进行产品结构、市场结构、组织结构的调整。3年来，青山自主研发的MR506A、MR508B等15个产品实现了产业化；实现了国内第一款具有自主知识产权的轿车AMT自动变速器的产业化；MR508B变速器被评为国家重点新产品。目前，青山公司的产品谱系从单一品种发展到拥有全面覆盖0.8-3.5L的前驱变速器、0.6-3.5L后驱变速器。市场结构调整为产品结构调整提供了重要支撑。青山搭建了“331”的市场格局，3个市场拓展为7个市场，进一步提升了市场掌控能力。 坚持技术创新 培育核心 “我们自主研发出的小5挡、新5挡，就做到了‘人无我有’，尝到了一些甜头。但仅仅依靠这两个品种去打拼市场，是危险的。我们必须按照集团公司总经理、党组书记徐斌的要求，新品研发，快，快！”董其宏这样阐释自己的判断。正是这一判断，促成了青山加快自主创新的步伐。青山始终坚持“人无我有，人有我优”的开发理念，初步搭建了手动、自动、特种产品等6大研发平台，逐步从半封闭的开发模式向车、机、器一体化开发模式的转变。青山坚持走创新型企业之路，投资8000多万元建设了新技术中心，在吉林大学、重庆大学建立了技术中心分中心，加强了变速器试制验证能力的建设。通过试制、试验验证，能力处于国内领先水平。与此同时，青山加快了创新人才支撑体系的建设，出台了《学科带头人管理办法》，深化了“双通道”建设，引进了国内外专家人才和高校人才，充实了研发队伍，加强了对研发团队的培训，促进了公司研发团队整体素质的提升。技术中心副主任龚为伦被集团公司聘为科技带头人。 坚持管理创新 增添活力 管理创新，是保证青山公司实现科学、快速持续发展的前提条件。由于青山进行结构调整和产品升级，从原有的1个生产基地发展成3个生产基地，从几个产品发展成几十个产品，从3个市场发展成7个市场，企业管理发生了巨大变化，原有的管理机制、管理效率、管理模式已不适应市场、用户和成本的需要，青山公司对此进行了管理模式的改变和创新。在技术系统搭建了市场化、平台化的管理机制；在销售系统搭建了区域化、风险化的管理机制；在制造系统搭建了信息化、精益化的管理机制。并对“三体系”进行了整合，按照“流程缩短一半、效率提升一倍”的原则，结合公司制度流程的梳理，初步建立了一套具有青山特色的标准化、制度化、规范化的管理标准体系。2008年，青山公司在集团公司SPS达级评估中，以第一名的好成绩荣获SPS精益生产试点工作“先进企业”称号。 坚持回报社会 展示形象 董其宏常说的一句话是：“企业发展，员工受益的具体体现，就是保证了全体员工有一个稳定的、可靠的岗位，保证了全体员工有一个稳定的、合理的收入。”去年6月以来，随着国际金融危机的蔓延，绝大多数的主机厂采取了限产、降库的策略，对青山公司的订单造成了影响。在此情况下，青山公司鲜明提出：不减薪，不减员，不搞“内退”。而是坚定不移抓结构调整，全面提升新品研发地、市场掌控、质量提升、成本控制“4大能力”。2008年，青山公司不仅全面完成各项重点工作，员工的收入在上年的基础上还有所增长。与此同时，青山还积极改善员工的居住环境。3年来，累计投入近千万元，修建一、二、三、四期广场和青山后山花园，花了近10万元建设图书阅览室和健身房。员工在新修建的健身房锻炼，小孩子在广场游戏，老人在广场休憩，好一幅和谐青山画面。 成绩属于过去，奋斗成就未来。青山人又制定出了一个更高的战略目标：2009年，年产各类变速器110万台，实现销售收入15亿元；2010年，年产各类变速器130万台，实现销售收入18亿元；2011年，年产各类变速器150万台，实现销售收入20亿元；2012年，年产各类变速器180万台，实现销售收入25亿元；2013年，年产各类变速器200万台，实现销售收入30亿元。蓝图已经绘就，在新的征程中，青山将深入贯彻实践科学发展观，抓住机遇，应对挑战，坚定信念，奋发图强，实现青山新跨越，书写新的精彩与辉煌！ |
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