以文化领先推动转型发展

以文化领先推动转型发展

中国长安对三大文化课题评审验收，形成文化研究长效机制 

2013年12月26日，由中国长安精心组织，由重庆长安承担完成的《文化落地要素研究》、东安三菱承担完成的《领先文化与特色文化融合研究》、湖南天雁承担完成的《中国长安领先文化落地路径研究》三大企业文化研究课题通过视频会议的形式进行了讨论验收，会议邀请5位专家对项目进行了认真成果评审，集团公司党群工作部巡视员陈永强等参与评审。中国长安党委副书记杨建主持评审会。

由中国长安党委主持的三大课题研究，从2012年6月开始策划开题，在广泛调查研究的基础上，经多次研究讨论修改完成，并从不同的侧面精心提炼企业文化建设理论观点和实践评价标准。

与会专家认真听取了课题组的汇报，经质询与认真讨论后认为，中国长安在集团公司率先系统地研究一个产业跨文化管理和文化落地建设的命题，紧扣实际，立意高远。重庆长安提出的文化落地要遵循的四大模型的理论依据和文化落地评价要素指标设置、东安三菱提出的关于领先文化与特色文化的七大融合方法、湖南天雁提出的文化落地SDCA循环模型等，不仅对进一步加强汽车产业企业文化建设具有理论和实践上指导意义，对集团文化顶层决策推广具有重要的参考价值，而且对集团其它产业和企业乃至全国的企业文化建设也具有很好的借鉴示范作用，在同类研究中达到了国内领先水平。

“面向未来，我们要高度重视领先文化体系建设在推动转型升级中的作用，按照唐登杰董事长‘8.16’讲话精神，坚持文化领先战略，推动集团公司做强做优。我们要按照徐留平总经理关于体系化建设的要求，坚持管理体系、人力资源体系和文化体系三位一体，协同推进。”杨建在会上表示，中国长安将与时俱进抓好文化建设理论研究，形成文化基础研究长效机制，增强指导性，突出实践性，保持文化先进性，以优秀文化提升管理，促进经营，推动发展。“这次研究成果，我们要在中国长安进行推广。企业文化建设大有可为。”