“名牌产品”与“名牌员工”

2012-4-24 17:11| 发布者: 兵器之友| 查看: 470| 评论: 0

时下，创造名牌产品、实行名牌战略，已逐渐成为越来越多的企业和企业家的共识。然而，有的企业一旦实施起来，总感到力不从心，不得要领，难度很大；处于牌子难亮，名字难扬，品牌难响，市场和用户难认可的尴尬境地。究其原因，恐怕与这些企业只顾争创“名牌产品”而忽视了造就“名牌员工”不无关系。
国外有一位权威的经济学家曾经说过：“人才领先是企业创造名牌的智力基础。”这可以说是入木三分地阐述了创造“名牌产品”与造就“名牌员工”的关系。众所周知，企业员工是企业的主体，是创造物质财富的决定因素，是企业生产力中的第一要素。他们素质的高低、技能的优劣，直接关系到企业的兴衰成败和名牌产品的创造。事实证明，市场上的一切竞争都可以归结为人才的竞争。可以说，缺乏人才的企业是绝对不可能创造、保护和发展名牌产品的。纵观世界上的名牌企业，无一不是重视造就”名牌员工“的。日本的松下公司有句名言：”造就产品之前，首先造就人才“。百事可乐公司始终贯彻“第一流公司，职工当然是第一流”的优胜劣汰制度。笔者所在的湖南江滨公司近几年来，坚持从造就“名牌员工”入手，实行“名牌战略”，采取一系列有效措施，加强高级经营者管理人才、高素质专业技术人才和高技能操作人才队伍建设，建设“学习型组织”，打造“知识型员工队伍”，提升了员工队伍的整体素质，提升了企业的自主创新能力和核心竞争力，为企业争创“名牌产品”提供了强有力的人才资源和智力支撑，有力地推动了名牌战略的顺利实施。“江滨活塞”先后荣获“国家科技进步二等奖”、“中国军转民高技术出口产品博览会银奖”、“国家重点新产品证书”等殊荣。特别是2011年11月，公司一举拿到2张“国家级名片”，分别荣获“国家认定企业技术中心”和“中国驰名商标“称号，促进了企业的又好又快发展。2012年1月1日，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在中央和国家有关部委领导，以及湖南省委、省政府，湘潭市委、市政府等领导的陪同下，莅临湖南江滨公司视察，调研经济运行，对湖南江滨公司的创新发展给予了充分肯定和较高评价……这些企业共同的特点是”把创“创名牌产品”、树“名牌形象”、获“名牌效益”的出发点和落脚点，放在培育“名牌员工”身上，不仅创造了一流企业，生产出了名牌产品，而且也培育出了“名牌员工”，形成了企业科学发展的良性循环和强大后劲。而我们有的企业急功近利，单纯追求产品的名牌，忽视了从提高职工素质、造就“名牌员工”这个根本入手，见物不见人，结果收效甚微甚至适得其反。值得认真反思。
创造名牌，从一定意义上讲，就是要造就具有雄才大略的企业家，造就高素质的“名牌员工”队伍。因为，有了“名牌员工”，没有名牌可以创造名牌，有了名牌可以保住和发展名牌。唯有如此，企业才能在日趋激烈地市场竞争中站稳脚跟，永远立于不败之地。

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