当今世界,谁在知识和科技创新方面占据优势,谁就能够在发展上掌握主动。世界上很多企业纷纷把创新作为重大战略,大幅度提高科研开发投入,发展高新技术,追求核心技术领先优势,以利于在激烈竞争中争取主动权。 2005年,重庆青山工业公司不断增强创新能力,提高核心竞争力,取得了自主创新的初步成果,为可持续发展奠定了坚实的基础。 “一号工程”初见成效,产品结构调整取得实质性进展。“一号工程”是青山与国外某公司联合开发两个拥有自主知识产权的产品变速器,培养一支自己的研发队伍,在不太长的时间内形成批量生产,完成产品结构调整,解决青山未来5—10年的生存与发展问题。经过一年的努力,完成了概念设计、图纸消化、供应商的选择和同步开发、样机试制等大量艰苦细致的工作,MF524、MF514两个产品先后下线,标志着青山开始拥有了自主知识产权的产品,培养锻炼了一批初步掌握变速器研发流程和试验手段的工程技术人员,标志着青山上了一个新的技术平台,在自主创新上取得了阶段性成果。“一号工程”的两个产品,主要是搭载排量为 专利申报、高新企业和高新产品申报等工作取得明显效果,申报了“用于自动变速器的离合器执行机械”、“机械式变速换档装置和机构”等12项专利,其中“机械式同步变速器”、“自动变速器液压动力源”、“全同步机械变速器”等3项专利已获得专利权,9项专利正在公示,其中“多档车辆变速器”属发明专利,打破了建厂40年以来无民品专利的局面。 信息化建设取得重大进展,管理平台有新的提升。青山作为兵器装备集团公司信息化建设的试点单位,加大了推进力度,取得明显效果。办公自动化从去年4月正式运行,到现在情况良好,改变了工作环境,降低了办公费用。ERP项目作为重要的管理手段,通过前期大量的调研论证,于去年10月正式启动,按照进度要求今年4月份将正式上线运行。ERP项目的实施和运行,不仅培养了自己的IT专业人才,同时必将对员工的传统观念产生冲击,对提升公司生产、技术和管理平台起到保证作用。 自主创新让“青山”常青。一是形成了从0.7到 |
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