陵川创“四好”班子引领企业发展

    创建“四好班子”引领企业发展，提高领导班子综合素质和战略决策能力是前提。该厂党委从健全中心组学习制度、撰写心得体会、强化树立集团公司执行理念入手，在强调政治素质的同时，经营业绩、团队协作、作风形象也成为了硬指标。把创建“四好班子”与加强领导班子建设的日常管理工作结合起来，做到年度有计划、阶段有检查、年底有小结，调动大家参加评比的积极性也成为了让创建活动取得实效的有效途径。

    创建“四好班子”引领企业发展，落脚在发挥领导班子在实际工作中的政治领导作用上。如何搞好分立破产与发展稳定等工作，如何千方百计地实现销售收入“翻一番”的目标，成为了领导班子今年考虑的重点问题。

    同时，该厂在抓好厂级领导班子创建工作的同时，还以党内“创先争优”活动为载体，对二级领导班子争创“四好班子”工作进一步深化。他们坚信，以两级领导班子的创建活动为契机，一定能助推企业更快更好的发展。