天兴公司提出又好又快发展新思路

    公司首选的突破口是，在节后两个月里，开展全员质量“3战”活动，即“树危机意识，向‘3不’（质量不良意识、不良行为、不良产品）宣战，创一流品质，向厂庆40周年献礼”活动。节后上班第一天，天兴股份公司即隆重召开首次全体员工动员大会。随后，公司对全体员工进行了两轮全员培训，共计24期，参与2000多人次；同时，公司新编印了《天兴员工质量手册》，发到人手一册。目前每个单位正在查找问题梳辫子，制定整改措施等。公司还建立完善考核评价制度，建立长效机制，并已收到良好效果。年初，公司给每位员工赠送了《与公司共命运》一书，把它作为提升员工敬业精神和责任意识的精神食粮。春节后上班第一天清晨，全体公司领导干部列队迎接员工上班。1、2月份，公司已取得生产经营指标的较大增幅。