昆仑公司理思路订措施志在打胜翻番攻坚战

    昆仑公司总经理李俭、党委书记徐凤学要求各单位，要重点学习徐斌总经理的工作报告，要把学习贯彻工作会议精神与昆仑公司第一届五次职代会精神有机结合起来，进一步明确本单位经营发展思路，制订出确保完成任务的措施。2006年，昆仑公司将以“622”目标为牵引，打胜实现翻番目标、创新经营、产品开发三大战役，完成3亿元以上产值、质量管理、“6S”管理、成本工程、社区改造工程、稳定工程等6项重点工作任务；实现销售收入3.4亿元、利润1300万元的目标。为此，公司制订出6项保证措施：一是创新经营，努力开拓国际国内两个市场；二是强化开发，培育加快发展的新经济增长点；三是创新生产管理，确保实现翻番目标；四是加快基础技术建设，提升自主创新能力；五是推进基础管理，不断提高工作效率；六是维护员工利益，构建和谐昆仑。