8月16日,湖南江滨公司党委中心组全体成员并扩大到中层党政正职,集中学习研讨依法经营、规范管理问题。学习研讨由公司党委书记罗专家主持,公司领导刘德怀、邹晓丽、金铭、钟桥前、宋志强等参加学习研讨并带头发言。 这次学习研讨,联系江滨改革发展和经营管理的实际,围绕依法经营、规范管理这个主题,从公司和基层单位两个层面;从认真查找公司和各基层单位在依法经营和规范管理方面存在的突出问题和差距,以及如何针对存在的问题制定措施认真整改等两个方面,集思广益,进行学习研讨。 在学习研讨会上,从刘德怀、罗专家等公司领导到各单位、部门负责人畅所欲言,集思广益。大家认为,近几年来,在兵装集团和中国长安汽车集团的正确领导下,公司领导班子率领全体干部职工,坚持依法经营、规范管理,取得了明显成绩。一是依法经营没出大的问题;二是制度和流程不断完善;三是成本管理成效显著;四是精益生产稳步推进;五是生产现场明显改善;六是产品质量总体趋稳,满足了顾客要求。 但与上级和新形势、新任务对企业的新要求相比,公司还存在着一定的差距。一是在依法经营方面,随着新的劳动法规的实施、节能环保的要求、项目管理招投标的规定以及公司二次分配到位率的改革与“小金库”的治理等新情况、新问题的出现,给企业的依法经营、规范管理提出了新的课题,隐藏了一定的经营风险,面临着新的挑战。二是在规范管理方面存在着三个“不适应”即:干部作风和执行力与新形势新任务的要求不相适应;管理能力和水平与企业发展的速度不相适应;管理基础和手段与现代化企业管理的要求不相适应等。 针对上述存在的问题,与会人员就如何依法经营、规范管理提出了许多合理化意见和建议。大家认为,从江滨的实际出发,下一步应主要做好七个方面的工作:进一步依法经营、规范管理,从制度和源头上做好风险防范工作;加强管理队伍建设,造就一支高素质的管理人才队伍;强化基础管理,抓好班组建设;强化教育培训,提升全员依法经营意识规范管理水平;强化执行力建设,促进管理落地;加强干部作风建设,树立良好风气;加强信息化建设,提升管理手段。 刘德怀总经理和罗专家书记要求,公司所属各单位要组织干部职工进一步加强法律法规和规章制度的学习,围绕依法经营和规范管理这个主题,认真查找突出问题和差距,剖析原因,制定措施持续整改,真正做到依法经营、规范管理,促进反腐倡廉和党风廉政建设,推动江滨又好又快发展。 |
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