| 凡“明星”“大腕”成名以后，总要大谈特谈其成功经验——或是“天资聪颖”，或有“名师指导”、“贵人相助”，或“背后有一个伟大的女人”……但有一点却是“异口同声”的，就是必须把握角色，进入角色。从言谈举止到服装鞋帽，从心理状态到吃喝拉撒睡，一言一行，一举一动，一招一式，都必须符合角色所处的时代、环境、身份、经历，才能塑造出“典型环境中的典型形象”，才能塑造出一个独具特色的“他”或“她”来，才能“演个舅子像个舅子”。如果让打长工的整日摇头晃脑作才子状，让“刘姥姥”整日作以泪洗面的“林妹妹”状，就成了“角色错位”，一出戏就要“穿帮”。 舞台小世界，人生大舞台。我们每个人也都在社会生活中、在企业里的大舞台上扮演着自己特定的角色，或工或农，或商或兵，或“白领”或“蓝领”，也都有个把握角色进入角色的问题。工人就需做好工，农民就需种好地，军人就需习好武，否则也会产生“角色错位”的问题。舞台上，“角色错位”将严重影响“上座率”，在社会生活中，在企业里，“角色错位”于己于企于国可能就是一场灾难。比较突出的例子就是“十年文革”。在那个年代，工人不做工而作“理论家”状，学生不读书而作“战士”状，都去“关心国家大事”、“批判资产阶级”去了。结果，是国民经济下去了，科技、教育下去了。从一定意义上讲，“十年文革”就是“全社会角色大错位”的结果。前车之覆，后车之鉴。历史的教训，我们是应该深刻吸取的。 9月20日，公司发出通知，决定结合“七个调整”、加强基础管理和推进精益管理等重点工作的要求，在全体领导干部中开展“我是谁，我要变”为主题的大讨论活动。这次大讨论活动的内容，开宗明义第一条，就是“进入角色，明确责任”，解决“我是谁”、“我是干什么的”这一基本问题。通过大讨论活动的开展，使每个领导干部切实明确自己的岗位职责，知道自己所在的系统、单位、部门在企业中的地位、作用和承担的责任，明确自己的管理幅度、管理层次和管理重点。应该说，这次大讨论活动，抓住了关键，击中了要害。在公司“七个调整”顺利推进，结构调整取得重大突破的时刻，再次对公司领导干部猛击一掌，足以证明，我们的“导演”是清醒的，是居安思危的。虽然，活动只是在领导干部中开展，但是，我们每个员工，也同样需要自觉调整自己，解决好“我是谁”、“我是干什么”的问题。 演员把握角色，进入角色，殊非易事。“台上一分钟，台下十年功”，是其生动写照。我们要进入自己的角色，精彩自己的人生，那也非得下一番苦功夫不可。当工人的要把产品做精，当技术、管理人员的要把工作做好，提高产品质量，提升工作质量，优化结果交付物。无论是工人、技术管理人员还是领导干部，都要爱岗习艺，责任敬业，精于业务，努力成为本工种本专业的“尖子人物”，行家里手。说专业的话，做专业的事，不开“黄腔”，努力避免做“穿帮”、“砸锅”的事。 一出戏没有好剧本、好导演不行，但演员不“投入”不进入角色更不行。现在，我们有了“531战略”、“七个调整”的好“剧本”，有了董其宏这样的好“导演”，只要我们2000多青山员工、近百名中层以上领导干部更投入、更激情地进入各自的角色，各守其职，各尽其责，那么，我们就一定能够在青山这个舞台上，演出一场威武雄壮的科学发展的“大戏”！我们的“演员”生涯，也将因此而更精彩！ |
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