| 为深入贯彻兵装集团2012年工作会议精神，全面纵深推进精益管理，2月10日，兵装集团组织召开了精益制造、精益管理工作视频会。长安汽车2011年度精益制造、精益管理工作得到兵装集团充分肯定，被授予“2011年度精益管理先进单位”荣誉称号。会上，河北长安作了经验汇报发言。 2011年，公司按照徐留平董事长“要继续大力推进CPS工作，尽快实现‘形似’向‘神似’转变”的讲话要求，以标准化工厂建设为主线，坚持“持续改善是精益管理的灵魂”，分级、分阶段扎实推进CPS体系，在体系标准化、目视标准化、作业标准化等方面取得了较为显著的成效，在长安汽车精益生产、精益管理推进之路上迈出了坚实的一步。 2012年，公司精益制造、精益管理工作将围绕一个核心，强化两个保障，实现三大提升，即以“拼搏、发展，精益管理”为关键，以深化标准化工厂建设为核心，强化精益技术和精益人才保障，精心策划、精细落实，实现体系有效性、生产效率和精益改善三大能力提升，向世界一流汽车企业扎实迈进。 |
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