深入推进“七个调整” 大力实施“三大工程”

2012-2-16 10:04| 发布者: 兵器之友| 查看: 582| 评论: 0

“2012年我们要乘着贯彻落实兵装集团、中国长安汽车集团工作会议精神的东风，继续深入推进“七个调整”，大力实施“三大工程”，坚决确保全面实现2012年目标任务，以优异的成绩向党的十八大召开献厚礼。”这是2月4日，在湖南江滨公司召开的2012年工作会议暨第二届二次会员（职工）代表大会上，刘德怀总经理提出的新要求。
    2月4日，湖南江滨公司隆重召开2012年工作会议暨第二届二次会员（职工）代表大会，全面贯彻落实兵装集团、中国长安汽车集团2012年工作会议精神，明确了2012年的工作思路和奋斗目标和主要工作任务。公司2012年的工作思路是：以科学发展观为指导，以“211”战略和事业领先计划为牵引，以“品质、精益、创造价值”为主题，以提高公司的核心竞争力和发展质量效益为主线，继续深入推进“七个调整”，实施“三大工程”，坚决确保全面实现2012年目标任务。
    主要目标是：实现利润5000万元；产销活塞700万只；在岗员工收入同比增长10%以上；CCPS通过中国长安L3.0级现场评估验收，ISO14000和OHSMS18000通过现场审查；抓好创新能力专项的申报
    主要工作措施是：着力推进能力建设，增强公司的发展后劲；着力推进自主创新体系建设，增强公司的核心竞争力；着力推进管理方式变革，实施“三大工程”，增强公司发展的内生动力；着力推进产品和市场结构的调整，增强江滨品牌影响力；着力推进干部和员工队伍建设，增强公司的战斗力和凝聚力；着力推进党建与企业文化建设，增强公司的软实力。

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