为进一步开展好精益生产工作,铁马集团于近日组织相关人员召开了2011年度精益生产座谈会,总结了2011年精益生产工作,提出了2012年精益生产目标。 2011年,铁马集团精益生产工作公司领导班子高度重视、带头学习,加强了人才培训力度;各二级单位领导团结带领广大员工积极参与,各级各类人员付出了艰辛的劳动,取得了较好的成绩,为企业发展增添了新的动力。 2012年,铁马集团将持续巩固 “5S、TPM”基础管理工作,提高基础管理水平;要认真开展合理化建议工作,充分调动广大员工的积极性、主动性、创造性,进一步提高合理化建议的参与率和有效性;要抓好班组建设管理工作,充分发挥班组长在精益生产中的作用,培养员工爱岗敬业、诚实守信、创新奉献意识;要积极推行精益生产和精细化管理,确保全员参与,要在分子公司全面推进,重点放在民品生产单位和军品总装车间,要狠抓薄弱环节、坚决不留死角。 |
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