| 集团公司2012年工作会议一结束，长风公司在第一时间就分别召开了公司办公会和公司职代会，专题传达学习贯彻集团2012工作会议精神，明确未来四年企业“1234战略”思路，部署2012年经营目标任务。 公司新一届领导班子结合长风的发展实际和集团公司对企业的战略定位，提出了公司未来四年“1234战略”思路和产品经营思路。即围绕一个目标：围绕“211战略”目标；打造两个产业：打造军品及零部件产业、车用转向器产业；提升三个能力：即提升研究开发能力、产品盈利能力和市场开拓能力；实现四个突破：民品主业发展及军民融合发展；资产人员结构优化及经营主体精干；全员绩效提升及人员素质提升；综合管控能力提升及和谐兴企文化形成。这个“1234”发展战略思路是今后四年我们必须坚持和一以贯之的行动纲领。 未来四年，公司将按照“一年强基础，两年上台阶，三年出成效，四年达目标”的经营目标，以战略引领发展，以产品助推发展。公司董事长、总经理董志江要求各级领导干部要进一步增强忧患意识和机遇意识，坚定信心、开拓思路、勇字当头、敢于担当，以集团公司“211战略”和公司“1234战略”思路为牵引，以“两个确保”为指导，紧密联系公司特种产品“111”和民品“131”发展规划，以夯实发展基础为中心，着力优化工艺和管理流程；推行“抓统筹、统筹抓，抓真实、真实抓，抓重点、重点抓，抓现场、现场抓”工作法，实现安全生产、质量提升和完成生产经营任务三大目标，确保 “211战略”第一步目标顺利实现和“七个调整”取得实效。 |
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