长安春意浓 激战正当时

   长安春意浓，激战正当时。2012年开年以来，长安汽车认真贯彻兵装集团和中国长安工作会精神，各单位按照年度中干大会的部署安排，以事业领先计划为统领，以“七个调整”为抓手，以改革创新为动力，以“拼搏、发展、精益管理”为关键，克服了市场需求波动、油价上涨、内部调整等一系列困难和挑战，较好地完成了一季度生产经营任务。

精益营销花开满园

    2012年度中干大会明确提出坚决打好微车翻身仗、坚决实现自主轿车新跨越。面对严峻的市场竞争形势，营销将士以精益营销为突破口，深入对标，加速产品结构与产销结构调整，激情创新，勇往直前。一季度，微车实销17万辆，连续8个月实现环比增长，其中，金牛星连续3个月实销突破1万辆；欧诺创下了公司新品上市首月实销1342辆的历史新纪录。自主轿车CX20月销持续稳定在5000辆左右，同比增长161%；CX30逐月突破，同比增长232%。长安马自达新品星骋强劲发力，一季度实销2.25万辆，同比增长37%。2月份，搭配了Eco-Boost技术的新福特蒙迪欧-致胜销量达到4063辆，相比去年同期跃升151%。3月1日，全新换代的新福克斯在海口惊艳亮相，将与经典福克斯一起齐头并进，全面提升长安福特在中级车市场的竞争力。

上市新品热闹三春

    一季度，逸动、欧诺、2012款星光4500、2012款悦翔等新品成功上市，并引发市场强烈反响。其中，欧诺、逸动作为公司产品结构升级的最新体现，引爆市场期待，获得广泛赞誉。3月27日在杭州上市的逸动，以自主新高度、同级新标杆、上市新创意，成为公司自主品牌战略转型之作，不仅是长安打造世界一流汽车企业征程中重要的里程碑，更标志着我国自主品牌轿车自主研发进入一个新的阶段。另外，于2月23日在广州上市的欧诺，作为公司进军新商务市场首款战略车型，拥有时尚气派、超大空间、前置后驱、轻松驾驭、高效动力和超长质保等六大核心优势，深受市场青睐，在上市前预定就已突破10万辆。
    同时，一季度，100辆E30纯电动汽车，50辆CX30中度混合动力车分别成功交付北京和昆明示范运行，引爆了各界对长安新能源发展极大的关注和高度的认可。目前，长安汽车已累计投放新能源汽车900辆，累计行驶里程突破4000万公里，成为国内示范运行中“区域最广、行业最多、数量最大”的企业。

精益管理狠抓质量

    一季度，各工厂紧紧围绕市场需求，全面贯彻质量领先战略，强力推进管理精细化、操作规范化和目视标准化，全面促进基础管理水平与产品实物质量的双提升。同时各类独具特色的立功竞赛活动，积极为生产加油鼓劲，呈现出了一派热火朝天的可喜局面。
    渝北工厂将生产效率与产品质量的提升作为工作重点，开展了工艺纪律五级检查、三大提升工程、每日领导驾评、现场抽车评审和精致工程。一季度工厂产品质量和生产效率得到明显提升，工废同比下降37%，生产效率较去年提升15%，劳动效率提升18%。
    江北工厂结合全年生产目标，建立了入库倒逼常态化、高压化机制，物料保供7天预警机制，内、外部索赔机制以及每天质量问题管控机制，以保证正常保供和高效、高质生产。一季度，工厂生产效率稳定，产量较去年同期增长7.5%。同时，工厂加大力度狠抓产品质量，针对主要问题开展工艺执行“四符合”专项整治、深入开展市场走访活动，快速、系统实施整改。
    1至3月，江北发动机工厂共计生产发动机206445台，其中F系列35268台，C系列94807台，G系列68774台，H系列7596台，顺利实现了首季“开门红”。工厂紧紧围绕“100万台”的全年经营目标，继续强力推进“五力四抓”要求，深化党建特色活动，全厂员工勇闯难关、勇攀新高，打响了实现全年目标的第一枪，彰显了发动机人的“诚信、大气、能干”。
    渝北模具工厂以“三大措施”护航生产，全力保证生产进度。生产方面，工厂周密部署，成立了由工厂领导带队、业务骨干组成的生产巡查队伍，及时疏通各种生产“瓶颈”。精益管理方面，工厂创新性地开展工作，全面启动“快速换模”方案，集思广益节耗创效，提高了工作效率。安全方面，工厂领导亲自带队，查找安全隐患，对各种虚惊事件按照时间和项目，进行统计分析，找出隐患原因，将事故控制在萌芽状态。
    一季度，长福马发动机公司实现产销发动机55347台、55656 台，分别超额完成了计划的17.49%和18.14%。其中，Sigma系列新型发动机产销量逐步攀升，成为长福马发动机公司强劲的“增长动力”，为夺取开年“首胜”提供了有力支撑。
    相约长风冲巨浪，敢立潮头唱大风。二季度，公司生产经营任务更加艰巨，勇于争先的长安人按照“拼搏、发展、精益管理”的要求，不畏艰难，快速行动，大力提升管理效率，全力抓好市场营销，在日益激烈的市场竞争中，继续书写壮丽篇章。