云箭公司启动“质量管理年”活动

2012-4-12 16:20| 发布者: 兵器之友| 查看: 535| 评论: 0

为进一步优化质量管理流程，创新质量管理工作方法，提升质量管理效能，近日，云箭公司启动了“质量管理年”活动。
　　近年来，云箭公司“两地三局”格局逐步形成，质量管理工作面临新的形势和任务的挑战。此次云箭公司启动“质量管理年”活动，就是为了使公司尽快适应市场公司“两地三区”格局，适应产品的升级换代。
　　为了确保此次活动取得实效，云箭公司成立了以总经理乔国安和空军驻湖南地区军事代表室总代表陈泽宏为组长的活动领导小组，并提出了活动的总体思路和目标，即：强化“四个体系”建设、推进五项重点工作和实现六个显著进步。
　　强化“四个体系”建设，即：质量管理体系建设、质量技术体系建设、质量监督体系建设和质量责任体系建设。
　　推进五项重点工作，即：增强质量意识、深化体系建设、严格过程控制、提升服务质量和坚持质量改进。
　　实现六个显著进步，即：员工质量行为得到进一步规范、质量基础管理工作得到进一步加强、产品质量得到进一步提高、先进技术得到进一步应用、体系建设得到进一步深化及质量文化得到进一步推进。
具体做法上，云箭公司将积极利用广播、电视、报纸等各类媒体，大力开展质量宣传和教育培训；通过深化质量体系工作，确保体系有效运行；强化质量控制，提升产品质量；深入推进质量改进工作，提高质量效益。同时，云箭公司要求所属各基层单位要结合自身实际，创新活动内容，细化活动方案，确保“质量管理年”活动得到切实有效开展。

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