| 日前，湖南天雁机械有限责任公司在认真贯彻落实中国兵装集团公司“关于开展管理提升活动”的进程中，紧密围绕“两个提高”、“两个确保”、“十二五规划”和“百亿梦想”发展目标，着重推出2012-2014年管理提升方案，突出明确“1412”工作重点，推动公司努力实现“强基固本、控制风险、转型升级、保值增值、做强做优、科学发展”的目标。 公司在《方案》中确定，各基层单位和全体员工从今年5月份起至2014年5月份止，必须在两年时间内抓好“1412”工作重点：一是实现一个目标——管理方式由粗放型向集约化、精细化、精益化转变，达到国内领先、世界一流的管理基础。二是突出四条主线，重点建立和健全科学规范的上市内控制度，营建业绩优良的诚信度、公信度和美誉度；重点深化精益生产，“一线三化”建设项目符合标准，达到CPS4级管理要求；重点抓好ERP系统平台搭建和提升，完成功能深度开发，启动与OA系统融合的功能拓展，实现信息化管理；重点推进一体化管理，对照国内外企业的先进管理，建立数字化、精细化、流程化和标准化的管理体系；三是集中力量抓好十二个方面的管理提升，重点在投资决策、科技创新、物资采购、安全防范、全面预算、风险控制、精品质量、人力资源、市场营销、党建保障、反腐倡廉和班组基础等方面的工作中，抓好二十八项具体指标的全面落实，扎实提升管理能力，迈向新的台阶，实现新的目标。 据悉，公司为确保“1412”管理提升内容的全面实施，着重采取了“成立以总经理为组长的活动领导小组，班子成员分别担任推进办和四个推进小组负责人；宣传发动全体员工积极参与；查找管理中的薄弱环节和突出问题；具体明确各个时段的推进计划和提升内容；建立检查评价考核制度；抓好持续改进，建立长效机制；总结表彰先进”等一系列硬性举措，强力推动各基层单位和全体员工健全工作基础，创新工作方法，提升管理水平，促进公司又好又快向前发展。目前，各项管理提升活动正在全面开展。 |
网站简介：兵器之友是中国兵器报主办的网站，是中国兵器报宣传报道工作的延伸，是展示中国兵器装备集团公司和各成员企业科学发展的重要媒体，实现了报纸上网，网报互动。
中国兵器报微博
小黑屋|兵器之友 ( 渝ICP备05012515号 )
Powered by Discuz! X3.3 © 2001-2013 Comsenz Inc.