| 自国务院国资委、集团公司作出全面开展管理提升活动的部署和安排以来，建设股份高度重视，全面动员，精心组织，周密部署，扎扎实实推进管理提升活动，努力使活动取得实效，促进管理水平上台阶，推动生产经营良性发展。 建设股份成立了以公司总经理吕红献、党委书记颜学钏为组长的公司管理提升活动领导小组，负责管理提升活动的决策部署、组织指挥、检查指导、评价考核。建设股份制定并下发了管理提升活动推进方案，组织召开了全体中层管理以上人员参加的大会，传达了集团公司董事、总经理、党组副书记唐登杰在5月4日集团公司管理提升活动启动视频会上作的《全面开展管理提升活动，为打造具有国际竞争力的军民结合型企业集团奠定坚实基础》的重要讲话精神，阐述了全面开展管理提升活动的重要意义，对公司管理提升活动进行了总体部署和安排，明确了相关的任务和要求，正式启动管理提升活动。 目前，建设股份根据推进方案，正全面、扎扎实实地开展好管理提升活动。一是根据降本增效、风险控制、做强做优、科学发展的需要，对标先进，统筹推进专项管理提升，包括企业管理各领域：投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、产权管理、法律管理、采购管理、安全生产管理、管理信息化、社会责任管理、党建管理和反腐倡廉管理等等。二是密切结合公司当前工作实际，按照集团公司工作会议要求，对标一流，明确提升方向，细化措施，认真整改，加快管理系统提升，包括：精益管理体系、登高计划、质量管理体系、价值创造型财务管理体系、成本领先行动计划、全面风险管理体系、本质安全管理体系、营销管理、保卫保密管理、保持和谐稳定等等方面。 |
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