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实现“四个目标” 确保“两个提高”

2012-6-15 11:02| 发布者: 兵器之友| 查看: 575| 评论: 0

    为贯彻落实国务院国资委《关于中央企业开展管理提升活动指导意见》(国资发改革[2012]23号)文件精神和兵器装备集团公司管理提升活动部署要求,最近,湖南江滨公司结合公司实际,正式启动了开展为期2年的管理提升活动。
    按照兵装集团“211”发展战略、“七个调整”以及公司转型升级、降本增效、风险控制的需要,本次活动将围绕“两确保”、“两个提高”,坚持“精益、从严、科学”的原则,突出精益生产、产品质量、降本增效、人员管理、风险防范“五个重点”,抓好观念的转变、制度流程的优化完善、基础管理、干部员工队伍能力的提升、强化监督考核和抓好信息化建设“六项工作”,努力实现基础管理明显增强、管理现代化水平明显提高、管理创新机制明显完善、综合绩效明显改善“四个目标”。
    公司本次管理提升活动范围覆盖投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、管理各领域、科技创新管理、人力资源管理、产权管理、法律管理、采购管理、安全生产管理、管理信息化、社会责任管理、党建管理、反腐倡廉管理等13个管理项目。两年时间的管理提升活动必将对公司的管理提升,效益提升带来质的飞跃。
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