三年超越领先 三年跨越发展

   自2010年来，江滨公司深入贯彻落实科学发展观，以“211”战略和长安事业领先计划为牵引，以加快推进“七个调整”为主线，不断增强企业的自主创新能力和核心竞争力，不断提高企业的的发展质量和效益，公司各项工作取得了骄人的业绩，“211”战略第一步目标成果丰硕。

经营指标超额实现

    从利润总额看，三年平均增幅为28%，利润增长幅度超过“211”所要求的复合增长率，提前一年完成“211”战略第一步目标。从营业收入看，三年平均增幅为13%。三年营业收入增长幅度超过“211”所要求的复合增长率(12.5%)，超额完成了“211”战略第一步目标。特别是2010年营业收入较2009年高速增长了34.5%。从职工年人均收入看，三年平均增幅为14.2%。公司在质量效益不断提高的同时，员工工资也实现了同步增长，员工幸福指数得到“新提升”。从资产总额看，三年平均增幅为11.8%。从工业增加值看，三年平均增幅为15.6%。公司各项经营指标超额实现。

行业地位明显增强

    经过三年的不懈奋斗，公司现以形成了“三个三位一体”、“442”市场结构，通过不断加快国Ⅲ、国Ⅳ产品的切换步伐，初步形成了海、陆、空三位一体，主机、配件、外贸三位一体及铝活塞、铝钢活塞及全钢活塞三位一体的“三个三位一体”的新产品开发格局。通过不断调整产品结构，高技术含量、高附加值、低排放、低污染活塞产品明显增多，增压环保产品比例达到90%以上。近年相继开发成功轿柴活塞、全钢活塞（含锻钢、铸钢）、球铁活塞、钢顶铝裙活塞、碳-碳活塞、超硬铝油缸活塞、二冲程水平对置活塞。目前柴油发动机活塞市场占有率达到22.3%,比2009年提高4.3个百分点。

创新能力显著提升

    近三年，公司通过国家支持和自我发展，投资近亿元用于活塞研制保障条件建设，建设内容涵盖活塞研发全过程，包括设计、分析软件、检测仪器、加工设备和试验设施，极大地提升了公司的研发能力和在行业中的领先地位。目前已具备从概念设计到数字仿真分析，从样件试制到批量生产，从质量测试到试验验证的一整套先进的软硬件设施，实现了由来图生产到自主研发、由经验设计到数字仿真设计、由非增压到增压中冷、由国I国II到国III国IV、由被动开发到主动开发的巨大转变。公司先后荣获“国家认定企业技术中心”、“中国驰名商标”、省、市“重合同守信用单位”、“湘潭市首批诚信守法企业”、“湘潭市社保诚信先进单位”、“湘潭市先进基层党组织”等荣誉称号。2012年1月1日，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝莅临江滨视察，调研经济运行，对公司所取得的成绩给予了充分肯定。

精益管理硕果累累

    三年来，公司大力实施精细管理，积极开展“淘宝”行动。通过采用招标采购、比价采购和协议采购方式，年降低采购成本200余万元；通过加强物资回收工作，开展铝渣分离、铝灰置换等方式每年节约500万元以上；通过积极降低融资成本，节约财务费用362万元；通过积极开展税务筹划，争取有利的税收政策支持，减轻税收负担，全年享受税收政策优惠173万元。近三年累计增效达4000余万元。