9月22日上午,华南光电公司利用周末时间组织全体中层管理人员、中层后备管理人员在交流中心进行学习,总经理谭新禄亲自主讲《坚持科学发展、力促转型升级》。 谭新禄紧密结合兵装集团公司战略发展历程和公司战略发展历程,深入阐述了转型升级的基本内涵;通过引入“淘金与卖水”、“蓝海战略”两个小故事巧妙地回答了转型升级对公司发展的重要意义,即转型升级是贯彻落实科学发展观的具体体现、是深入推进“七个调整”的内在要求,是积极应对当前严峻形势的必然选择,是实现“121”发展战略的关键所在,同时集团公司转型升级的丰硕成果给我们极大的鼓舞;谭总从全局的高度、理论的深度,指出了华南光电公司转型升级的目标,强调了转型升级的长期性、艰巨性、阶段性,并对公司实施转型升级提出了要求:一是坚定信心、进一步解放思想,二是创新驱动,加快科技创新体系建设,三是固本强基,深入开展管理提升活动,四是文化聚力,深入推进企业文化建设。谭新禄深入浅出的讲解使大家对公司转型升级有了更加清醒的认识,责任感与紧迫感也进一步提升,大家纷纷表示将按照谭总在报告中提出的要求,认真贯彻落实,为企业转型升级、跨越发展贡献力量。 近年来,公司正处于转型升级、跨越发展的关键时期,为打造一支强有力的干部队伍,公司加强了对中层管理人员和中层后备管理人员的教育,开展了以增强政治意识、大局意识、责任意识、忧患意识“四个意识”教育为重点的活动,通过每月一次中心组学习,中层干部每月一次集中学习、基层党支部“三会一课”、基层单位月度员工大会等平台,坚持领导带头学、专家辅导学、支部集中学,对切实树立党员干部时不我待的紧迫感,舍我其谁的责任感,创先争优的使命感产生了积极地促进作用,干部员工的思想观念进一步转变,素质也大大提升。 |
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