长风公司召开2013年度《新长风》报工作会

2013年12月27日，长风公司召开《新长风》报年度工作会，党委书记叶文华、党群工作部以及各单位领导和通讯员代表参加了会议。

会上，叶文华对《新长风》报创刊一周年表示祝贺。他说，2013年是公司艰难前行的一年，但我们克服了种种困难，发扬敢打硬仗的优良作风，在特品生产、合资合作、人员结构调整等方面取得了可喜的成绩。在这一年里，特品生产由于受产品质量的影响，生产验收一度停顿。时间紧，任务重，在公司上下的共同努力下，化“危机”为“机遇”，特种产品的品种、数量再创历史新高，成功攻克了瓶颈技术难题，仅用了一年时间就完成了过去两年才能实现的大批量生产。通过优化产品设计和装配工艺，不断加强零部件质量控制，装配效率和实物质量大幅提升，受到了军方的高度称赞，顺利完成了全年生产任务。合资合作工作取得重大突破，重庆耐世特转向系统有限公司顺利成立，迈出了产品结构调整和建立“1+3”经营管理架构至关重要的一步；整合民品业务，特品民品分线运作，实施“模拟法人，市场运作”机制，民品减亏成效显现；组织机构和人员结构调整持续推进，进一步优化了员工队伍；全面梳理制度流程，重点排查风险点，不断强化内控体系建设。在这些工作中，《新长风》报充分发挥舆论引导作用，润物细无声，进一步统一了员工思想，凝聚了全员共识，促进了观念转变。

叶文华强调，2014年公司将围绕当期经营、退城改革和整体搬迁三件大事展开工作，任务艰巨，使命光荣。在这样的关头，《新长风》报更要发挥好桥梁沟通作用，围绕“民品减亏控亏，特品降本增利”这个主题，做好策划，追踪报道，积极在员工中开展好“我离新区有多远”大讨论活动，进一步解放思想，统一共识。2014年公司生产任务依然艰巨，任重而道远，希望大家齐心聚力，共同开创崭新的历程。

会上，党群工作部对2013年《新长风》报的工作进行了小结，用“不容易”三个字道出了《新长风》报一年工作的艰辛和取得的成绩，对基层单位领导和通讯员的大力支持表示衷心的感谢。