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抓好三个文明协调发展 促进和谐企业建设

2007-4-29 00:00| 发布者: 兵器之友| 查看: 907| 评论: 0

   胡锦涛总书记指出:“我们所要建设的社会主义和谐社会,应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。”他同时强调:“构建社会主义和谐社会,同建设社会主义物质文明、政治文明、精神文明是有机统一的。”企业是国家的基层单位,是社会的经济细胞。加强企业物质文明、政治文明、精神文明建设,构建和谐企业,是实现全面建设小康社会奋斗目标的重要任务,也是落实兵器装备集团公司“622”奋斗目标,实现我们公司跨越式发展的重要途径。
    一、抓好物质文明,为政治文明、精神文明,为建设和谐企业提供坚实的物质保障
    物质文明是指人类物质财富的创造、积累和进步的状态。它表现为生产力的进步、物质财富的增长以及由此引起的物质生活方式的改变和质量的提高。企业的中心任务是发展生产力,创造物质财富,不断提高经济效益。但是随着社会的进步,生产力水平的不断提高,人们对物质财富的“质”也提出了更高的要求。过去那种粗制滥造,技术含量低、文化含量低的产品,也越来越不受人们的欢迎,也正受到市场的严峻考验。国家考核社会财富的增长,已不再注重GDP的增长了。因此,企业在发展物质文明时,必须走质量效益型之路,必须从过去注重量的增长向质的增长转变。努力实现发展速度与结构、质量、效益相统一,发展规模与资源、环境相协调,增强发展的可持续性。
    首先,物质文明的“质”要高标准,要能够溶入世界物质文明主流。在经济全球化的大趋势下,世界各种文明也正在进行大融合,大包容,朝着更高层次发展。在物质文明“质”的要求方面,标准越来越高,选择范围越来越宽。共性化追求统一性、同一性,个性化追求特色性、精品性。我们生产的产品若再是肥头大耳,表面粗糙,尺寸误差大,质量波动大,技术性能一般化,只能满足低层次消费,那就将被世界物质文明前进的潮流所淘汰。
    其次,物质文明的“量”要有一定的规模。 物质文明只有具备了一定的经济总量,才有资格与世界文明的大潮相溶合,才能在文明的舞台上一起表演、互相交流。一个物资匮乏,经济不宽裕的国家或企业,是没有资源与国际市场的成员交换的。因此,企业必须以生产经营为中心,在保证“质”的前提下,加快物质文明“量”的大力发展。
    第三,物质文明既是政治文明和精神文明发展的基础,也是构建和谐企业的物质保障。经济基础决定上层建筑,精神是物质的反映。只有物质文明充分发展了,政治文明和精神文明才有充分发展的基础,构建和谐企业才有充分的条件。人们的一切精神生活、政治活动都离不开物质。物质越丰富,这两类活动就越充实;物质越丰富,经济效益越好,可支配的钱就越多,解决职工的困难和实际问题也就愈显得容易,协调各种利益矛盾,也就游刃有余,在企业也就容易形成和谐的氛围。没有物质文明,政治文明和精神文明就成了无本之木,无源之水,就是一座空中楼阁。这样的文明也将不复存在,建设和谐企业也就无从谈起。所以,企业在三个文明建设和构建和谐企业中,要牢牢抓住物质文明这个重头戏,促进物质文明健康快速发展,创造更多的利润、更多物质财富。兵器装备集团公司在十六大精神指引下,制定的“622”发展战略目标,提出了树立“强企富民”的使命观。要求必须牢牢把握发展这个第一要务,加快企业发展,加快“强企”步伐,增强“富民”的物质基础,其出发点也在于此。
    二、抓好政治文明,加强民主法治,为建设和谐企业提供政治保障
    政治文明是人类在政治实践活动中形成的成果,表现为人类社会政治生活进步的状态。法治是社会主义政治文明的核心问题。江泽民同志曾经指出:“法治属于政治建设,属于政治文明。”政治文明、民主法治是构建和谐企业的政治保障。
    (一)企业在政治文明建设和法治中的首要任务,就是建立先进高效的治理制度
    企业在进行政治文明建设中,除了认真贯彻落实国家法律法规外,自己还要建立一套严密而透明的依法治理制度,在企业形成按制度办事,按程序操作,多制度化少人为因素的法治氛围。一是要根据企业发展的需要,清理废除过时的效力不大的规章制度,以清除观念障碍、制度障碍和体制障碍,适应先进生产力的发展要求。二是要用先进的企业治理理念,对有效而陈旧的规章制度进行创新,形成完善的透明度比较高的程序化制度,使每项工作都有明确的程序和相关的要求,让企业处处有章可循,时时体现执行文化,用先进的制度文化促进生产力快速发展。三是要学习吸收国内外其他企业在政治文明、民主法治、建设和谐企业方面的优秀成果,进一步提高政治文明水平,推动生产力向更高层次发展。
    (二)政治文明的重要内容,就是民主建设和民主管理
    第一,企业通过民主建设活动,可以协调人际关系,促进领导与群众、管理者与被管理者之间和谐相处,保证生产、工作秩序健康有序地进行,为物质文明和精神文明建设及和谐企业构建营造良好的氛围。如果一个单位管理者与被管理者之间关系紧张,职工与职工之间不团结不和睦,心不可能往一处想,劲不可能往一处使,团队精神就难以形成。内部就会出现互相抵消的力量,完成任务的效率就会大大降低。国有企业民主建设的途径比较多,如党内民主生活、班组民主生活、领导干部之间及领导干部和群众之间的谈心活动、思想汇报活动、信访工作、思想政治工作等。这些方式,看来是传统的,只要我们注入时代新意,认真贯彻落实,能收到良好的效果。民主建设活动,必须是在互相尊重,处事平等的基础进行。在民主活动建设活动中,不能以权压人,以势凌人。只能用说服的方法,疏导的方法,教育的方法,批评与自我批评的方法进行。
    第二,企业通过民主管理活动,可以充分调动每个职工的积极性,促进职工更好地完成生产经营任务。随着物质文明建设的加快,科学文化知识的普及,人们的民主意识也在不断提高,个人的合法权益希望更多地得到尊重和保障;个人参与政治生活和企业管理的意识也在增强,希望更多地表达个人意愿。政治文明,实际上是一个民心工程。我们要利用这个有效的群众参与机制,凝聚民心,团结群众,调动方方面面的积极性,更好地为物质文明和精神文明服务,让职工群众真正成为建设和谐企业的主体。国有企业在加强民主管理方面已创造了很多有效的形式,如重大事项集体讨论决定、厂(司)务公开、民主评议领导干部、职工代表大会和职工代表组长联席会等。二级单位也进行了管理事务公开,重要事项及时告知群众,重大事项召开职工大会或职工代表大会讨论决定等。关键是在运用这些民主管理形式时,要让群众感觉到我们是真心诚意;要让他们明白,参加这些活动,既是维护国家、企业和集体的利益,也是在维护职工个人的合法权益。不要让他们感觉到是在走形式。要营造浓厚的民主氛围,让群众打心眼里就自愿参加,积极参与,不要让群众感觉到是被迫参与或无奈选择。
    企业通过加强民主法治,领导和职工的法律意识、民主意识也会隨之而增强,企业就会形成安定有序、公平正义、高效运转的机制。企业的各个成员就能够规范地各司其职,克尽职守;各守其则,自觉遵守各项规章制度,维护正义和公共秩序;各享其成,得到公平的劳动回报和福利待遇。企业将处在一个稳定有序的发展环境,和谐也就有了充分保障。
    三、抓好精神文明,为建设和谐企业提供思想保证
    社会主义精神文明建设包括文化建设和思想道德建设。企业文化建设方面,应着力于制度文化建设、企业精神培育、职工科学文化知识的教育和普及、业务技能的培训和提高。思想道德建设决定着精神文明的性质。企业要经常向职工灌输先进的思想和高尚的道德,不断提高他们的思想觉悟和道德水平,以保证他们参加精神文明建设活动有正确的指导思想。
    精神文明不仅为物质文明和政治文明提供精神动力和智力支持,也为建设和谐企业提供思想保证,推动企业不断向前发展。一切物质创造活动、政治活动,都是广大人民群众大量参与的社会活动。人的一切活动都要受思想、观念、道德、觉悟、精神境界等的支配。在企业,提高职工的思想觉悟和道德水平,促进他们的观念与时俱进,是物质文明和政治文明发展的基本保证。在实际工作中,不能因为精神文明建设没有立竿见影的经济效益,我们就放松它,甚至抵制它。实践证明,精神文明建设有很多潜在的和预期的效益。精神文明建设是一个潜移默化的过程,只有今天的投入和积累,才有明天的效益和收获。精神文明建设成果,靠的是真抓实干,靠的是把务虚的事情作为务实来干。不能做表面文章,不能欠账。企业精神文明建设工作越扎实,职工受到的精神文明教育就越多,得到的精神食粮也就越丰富,思想觉悟、道德水平也就会不断提高,和谐企业建设也就有充分的思想保证,企业发展后劲就会越来越大。
    四、抓好三个文明协调发展,促进建设和谐企业
    三个文明协调发展,构成了企业健康发展的有机整体,是社会主义市场经济对企业向现代化、国际化迈进的必然要求,同时是企业持续快速健康发展的内在要求,也是建设和谐企业的基本要求。
    在企业,除了注重每个文明建设的特点和重点外,还要注意三个文明之间的统筹兼顾,协调发展。只有突出了重点,又保持了发展的平衡,企业才有长足的发展。首先,在制定企业发展战略规划时,要三个文明建设一起规划,明确三个文明的发展目标;在落实资源配置上,三个文明建设的配置都要到位,都要做到最优化,不能顾此失彼。其次,在日常管理中,要做到三个文明建设一起计划,一起落实,一起检查。在生产经营活动中,要把严肃规章制度、加强民主管理与监督、安全文明生产等一并贯彻落实,保证生产经营活动正常进行;在法制建设、民主建设和民主管理中,要保证企业政令畅通,保证经营体制、机制健康有序地运行;在思想建设和精神文明建设中,要把统一职工对企业经营理念、经营战略的认识,提高工作热情,培养爱岗敬业精神和诚信友爱的人际关系作为重点。第三,对单位的业绩考核,既要考核物质文明成果,也要考核政治文明成果和精神文明成果。考核是导向,是对执行力的检查,是对计划的深入推动。但考核必须是全面的、系统的,如果只注重某一方面的考核,其他方面就会被忽视,被淡化,久而久之,计划就要落空。三个文明建设就会出现不平衡、不协调。被弱化、淡化的那一方面,就会出现矛盾,影响被重视的那一方面,甚至拖它的后腿,阻碍它的发展。所以要减少不良因素对企业发展的干扰,避免不必要的矛盾,构建和谐企业,就必须做到三个文明协调发展,同时重视,一道考核。
    三个文明有其本质的内在联系,它们互相影响,互相制约,也互为条件。我们只有尊重客观规律,按照它们的规律办事,才能达到我们理想的目标。在构建和谐集团企业的氛围中,兵器装备集团公司已圆满地实现了 “622”战略第一步目标,第二步战略目标的实现,仍然需要以三个文明建协调发展和建设和谐企业为支撑。成都光明光电公司要参与国际同行一流企业的竞争,把企业建成世界级综合性特种精密技术玻璃厂商,也必须走三个文明建设协调发展之路,也必须以建设和谐企业为支撑。
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