2003年以来，西南兵工局党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届四中、五中、六中全会精神，紧紧围绕中国兵器装备集团公司确定的“六年两步走翻两番”战略目标，以“保军报国，强企富民”为使命，紧密结合西南兵器工业的改革、发展、稳定的具体实际，以加强领导班子建设和企业党的建设为重点，以实施“党建精品工程”、“凝聚力工程”为动力，实施了“创佳绩、争一流、确保实现六二二”的党内创争活动和“622”立功竞赛，有力地推动了西南兵工三个文明建设不断取得新成果、跃上新台阶，经营目标任务圆满实现，军品专项任务如期完成，改革破产工作稳妥推进，安全管理工作成效显著，党建和思想政治工作顺利开展，先进性教育活动扎实有效，西南地区企业总体稳定，顺利实现了集团公司“六二二”战略第一步目标,创新型企业集团建设效果明显,为确保国有资产的保值增殖,为加强我国的国防现代化建设和促进地方经济的发展作出了重要贡献。2005年，被市国资委评为先进企业党委。
一、加强领导班子建设和人才队伍建设
局党委以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，切实加强领导班子思想政治建设和人才队伍建设，努力创建“四好班子”。
1、切实加强领导班子的思想政治建设。党委重视加强思想理论建设，坚持党委中心组学习制度，学习“三个代表”重要思想和十六届四中、五中、六中全会精神。认真贯彻中办发[2004]31号文件精神。通过加强西南兵工企业领导班子思想政治建设，努力提高领导干部政治理论素养和政策水平，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，不断增强政治意识、大局意识、责任意识，强化兵工企业的经济责任、社会责任和政治责任，坚定搞好国有企业信心，切实解决改革发展中遇到的新情况新问题。
2、深入开展争创“四好班子”活动。党委认真贯彻全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会精神，结合党员先进性教育活动，认真组织开展“四好班子”创建活动。加强民主集中制建设，按照“集体领导，民主集中，个别酝酿，集体决策”的原则，完善并严格执行党委内部的议事规则和决策程序，不断增强班子的团结和活力，保证班子协调高效运转。把贯彻落实正确政绩观、科学发展观和人才观的情况作为考核班子的重要内容。
3、抓好领导班子的组织建设。贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，坚持任人唯贤，反对任人唯亲。组织指导企业在抓好班子思想作风建设和能力培养的同时，注重班子的组织建设，做好党委和行政换届工作。
4、实施人才强企战略，培养高素质的人才队伍。坚持党管干部、党管人才原则，大力实施人才强企战略，推进企业改革发展。按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，牢固树立和认真落实科学的人才观，根据“622”战略目标需要，制定和实施企业的人才队伍建设规划，建立健全以品德、知识、能力和业绩为导向的考核评价体系和选用标准。
5、认真抓好老干部工作。认真做好老干部工作，落实老干部的政治和生活待遇，组织老干部学习党的路线、方针、政策，掌握和了解国际国内形势，进一步建立和健全党政领导定期向老干部通报情况、走访慰问老干部等工作制度，组织开展有益于老干部身心健康的各种文体活动。
二、贯彻落实中办发[2004]31号文件，加强和改进企业党建工作
1、进一步增强加强党建工作的意识。局党政主要领导由过去“一肩挑”改为分设，局领导班子成员和企业党政领导重视党建工作，局党委各部门尽心竭力抓好党建工作，企事业党委书记切实履行好集团公司赋于的职责，即“党委书记在企业是九个方面的第一责任人：一是保证监督党的方针政策在企业的落实；二是企业‘四好班子’建设，后备干部建设；三是企业的党建和思想政治工作；四是‘三个文明’建设中的精神文明和政治文明建设；五是保持企业的稳定；六是党风廉政建设；七是加强党同群众的联系，实行民主管理，维护和保障职工的合法权益；八是领导企业的群团组织；九是创建和谐社会在企业的落实”。
2、党务机构设置上坚持适应工作任务的原则。局党委对认真落实中办发[2004]31号文件中的有关精神提出了明确要求。合理设置党组织工作机构和配备党务工作人员，保证活动经费，适应加强和改进党的建设的工作需要。党务工作人员与经营管理人员在保证工作平滑过渡的条件下加强岗位交流。在招商引资谈判中，党组织要提前介入，使成立的股份公司、中外合资企业在企业章程或相关协议中明确党组织的机构设置、人员编制、活动方式和经费保障等条款。
3、不断改进党的基层组织建设。坚持和完善了党建工作的各项制度。包括党委定期研究党建工作制度、领导干部民主生活会制度、民主评议党员制度、西南兵工党委书记联席会议制度、定期听取检查党委部门的工作汇报和定期召开党委部门办公会的制度、干部考核任免制度。定期开展了党建工作有关方面的会议和活动。
4、认真做好发展党员工作。局党委注意吸收优秀专业技术人员、生产经营一线优秀职工特别是青年职工入党。同时，努力降低生产一线无党员班组比例。在改善党员队伍的结构方面取得较好效果，新发展党员中重点对象所占的比例逐年上升，党员队伍结构更趋合理。
三、围绕企业改革发展，充分发挥党组织的政治核心作用
局党委在抓党的建设工作中始终紧紧围绕西南兵工生产经营中心和改革发展，以对生产经营和改革发展的贡献度作为衡量党建工作成效的标准。
1、加强形势任务教育，提高思想政治工作的针对性和有效性。组织十六届四中、五中、六中全会精神宣传教育；进行兵装集团公司工作会议精神的宣传教育，使广大干部职工及时了解集团公司的工作重点、发展思路和奋斗目标，帮助职工认清形势，统一思想，树立信心，鼓舞斗志。
2、紧紧围绕西南兵工中心工作，开展了丰富多彩的活动。组织企业党组织积极开展“创佳绩，争一流，确保实现六二二”的党内创争活动；继续深入开展“凝聚力工程”，以改革发展聚集人心，以加强班子建设赢得人心，以关心人才激励人心，以创先争优主题活动激活人心，以为职工办实事温暖人心，以思想政治工作感召人心，以文体活动陶冶人心。
3、切实抓好维护企业稳定的工作。2003年以来，西南兵工企业存在的不稳定因素较多，稳定工作的任务十分繁重。局党委对稳定工作高度重视，加强领导，把维护稳定作为党委的一项重要工作。成立了维稳办，设立信访接待办公室，做了大量信访稳定工作。在出现不稳定和群体性事件后，局党委都会在第一时间派出分管领导带领工作组赶到现场，配合地方政府做好工作。针对职工群众反映的重点和热点问题做了大量艰苦细致的工作，化解了许多矛盾,取得了较好的工作成效。大多数企业和职工队伍基本保持稳定，保证了生产经营工作的正常进行，促进了改革发展工作的稳步推进。
五、加强党风廉政建设，深入开展反腐败斗争
1、切实加强党风廉政建设工作。抓好经常性教育和警示教育，编印发放了《西南兵工典型案例选编》。搞好两个《条例》、《实施纲要》的学习贯彻，坚持了领导班子廉洁自律专题民主生活会。对领导班子党风廉政工作以及“八坚持八反对”的情况进行巡查，督促领导班子及其成员认真贯彻执行党风廉政建设责任制。
2、狠抓效能监察，推动企业健康发展。局党委和局纪委狠抓了效能监察工作，保证监督企业按照国家的政策法规合法经营。对各企业落实集团公司“622”战略目标情况、企业迁建、军品专项技改以及其他重大投资活动进行了效能监察。指导督促企业建立制定了《企业领导人员向职代会报告廉洁自律情况》、《党风廉政建设监督员制度》等制度。
六、加强了对工会、共青团等群众组织的领导
1、积极发挥了工会组织在企业改革发展稳定工作中的特殊作用。进一步发挥企业工会组织的作用，支持各单位工会推进厂务公开和开展丰富多彩的文体活动，对新形势下工会促进生产经营、改革发展以及工会自身建设等方面进行了探索。紧紧围绕兵装集团“622”战略目标，分别与重庆市国防邮电工会和四川省国防工会联合开展以“622”立功竞赛为主题的社会主义劳动竞赛活动。
2、深入开展“党建带团建”活动。西南兵工共青团的工作在围绕企业改革发展稳定开展具有青年特色的活动上有了明显改进和加强。组织召开了西南兵工党建带团建会议，下发了《西南兵工企业党建带团建工作评价指标体系》，建立了西南兵工党建带团建工作示范基地。认真做好各级青年先进青年集体和个人的考察推荐工作。对新形势下共青团工作的发展方向、活动形式、组织保障等进行积极的探索。认真按照团中央的部署，组织开展了团员意识教育活动。 作者：中国兵器装备集团公司西南地区部党委书记 何世斌 | 
