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切实加强工会自身建设之我见

2008-12-23 00:00| 发布者: 兵器之友| 查看: 758| 评论: 0

    摘要:新形势下为了切实加强工会自身建设,当前需要正确处理整体和个体的关系,着力解决好观念创新问题;正确处理领导与被领导的关系,着力解决好协调一致问题;正确处理大环境与小环境的关系,着力解决好精神状态问题;正确处理学识修养与思想境界的关系,着力解决好素质能力问题;正确处理好“刺激”与“刺激量”的关系,着力解决好积极性问题。
    关键词:处理关系   解决问题
 
    工会十五大明确提出:“以改革创新精神加强自身建设,不断增强工会组织的吸引力和凝聚力”。近年来,随着企业深化体制改革、产品结构调整、经济增长方式变化、职工队伍素质提升,以及《劳动合同法》等法律法规的实施,作为企业工会,处理了许多新情况,解决了不少新问题,取得了一定的成绩。但要使企业工会始终做到与时代发展同步伐、与改革开放共命运、与企业党政和职工心连心,走出一条具有各企业特色的工会发展道路,把工会建设成为维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的“职工之家”,有力地推进和谐企业的构建,就要树立科学发展观,以员工为本,切实加强工会自身建设,建设一支能经得起各种风浪考验的、有较强战斗力的、高素质的工会干部队伍,当前就要处理好以下五个关系,解决好五个问题:
    一、正确处理整体和个体的关系,着力解决好观念创新问题
    企业工会是一个整体,这个整体(完整的组织体系—工会委员会)是由若干个体(工会领导和管理干事)组成。俗话说得好:火车跑得快,全靠车头带,这是不争的事实,但现在的“动车组”高速列车,比蒸汽机车、内燃机车、电力机头机车要快,世界上最快的法国T.G.V曾跑到 574.8公里/小时,我国最快的CRH3 可跑到350公里/小时,其特点是每节车厢都有其驱动装置,列车启动,车头给每节车厢指令,各车厢动力“步调一致”驱动“动车组”飞速前进。我们不能否认“车头”是“整车之首” ,但我们也不能小视 “各车厢”动力的驱动力量。如果各车厢失去动力,就只有靠车头带了,那么这列火车就等闲一般机车了,也不配“动车组”之名。这里就告示我们,观念要创新,意识要开拓。因此,整体对个体有着牵引作用,个体对整体又的助推作用,二者相互依存,相互作用,处理好了整体与个体关系,企业工会就向“动车组”那样,踏着建设小康社会的步伐,认真履行好“维护、建设、参与、教育”四项职能,做构建和谐企业充分发挥好桥梁纽带,广大职工群众利益的代表者和维护者。
    二、正确处理领导与被领导的关系,着力解决好协调一致问题
    毛泽东同志说:“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”。这里所说的“干部”,不是一般干部,是指“领导”。领导就是领袖和导师,领袖就是有人追随的能力,导师,“师者,传道授业解惑也”,二者融合成为领导。毛泽东领导工农红军二万五千里长征北上取得了解放全中国伟大的胜利;邓小平同志南下画了一个圈,改革开放取得了伟大的胜利;以胡锦涛为首的党中央建立了中国特色社会主义科学发展观等重大战略思想,领导全国人民构建和谐社会,全面建设小康。这里充分体现了领导的力量。企业工会领导就是要政治立场坚定、道德品质纯正、业务能力过硬、群众观念牢固、工作作风严谨,才有追随能力,才能让被领导者服从。如果一个领导业务不熟、能力不高,今天不知明天事,明天已忘做过事,就指挥不动被领导,也会导致工作效率、工作质量不高,既达不到工作上的协调一致,又拉大了与被领导(一般工会干部)间的距离。被领导也要始终保持旺盛地的奋发进取热情,解放思想、更新观念、勇于探索,勤于学习、善于思考,运用科学理论分析和解决工会实际问题,增强为职工说话办事的本领,努力成为高能的复合型人才和工作的一把手,脑勤、眼勤、手勤、腿勤,为领导当好参谋。因此,领导素质水平、业务能力的高低,决定了被领导素质能力的高低,被领导素质能力很高也能推动领导素质能力的提升,只有领导与被领导思想观念转变,创新意识增强,站在工作同一高点,才能达到工作协调一致,不断营造“想干事、能干事、会干事、快干事、干成事”的浓厚氛围,形成“讲协作、比配合;讲激情、比贡献;讲执行、比效率”的比拼风气。
    三、正确处理大环境与小环境的关系,着力解决好精神状态问题
    加强工会自身建设是一个永恒的主题、一个系统的工程,工会干部队伍的精神状态,直接关系到企业工会这个组织的生机和活力。随着改革开放继续深入、社会结构深刻变动,经济关系、劳动关系将更加复杂多变,职工内部结构、思想观念、利益诉求等还会出现新的变化,加之激烈市场竞争、金融海啸、快速发展等多重压力,如何协调处理大环境与小环境的关系,不仅会影响到工会干部的心态和作为,而且直接考验工会领导机关的政治智慧。党的十七大给工会工作指明了方向,工会十五大也明确了今后五年的工作任务。因此,应当辩证地看待当前的工会工作环境,既要看到积极的态势和发展的趋势,抓住机遇、与时俱进,切实增强做好工会工作的信心;又要准确把握大小环境相互影响、交融变化的特点,善于从大处着眼,积极适应大环境;从小处入手,努力营造好小环境,自觉主动地调整好心态,理顺好情绪,始终保持昂扬向上、奋发有为的良好精神状态。
    四、正确处理学识修养与思想境界的关系,着力解决好素质能力问题
    学识修养决定思想境界,思想境界决定自身素质,自身素质决定工作能力,工作能力决定工作成效。企业工会干部,首先,要树立终身学习观念,把自觉主动学习贯穿于工作的全过程,融入到自身的不懈追求之中;其次,要提高内刺力、增强自律感,尤其在当今国家法律法规的健全完善、信息渠道的广泛流通、职工法律意识的普遍增强等纷繁复杂的局面中,如果,我们工会干部不加强学习,修养素质差,你的工作能力工作成效就不高,那么,素质问题就将成为制约工会工作的瓶颈;第三,学习要做到精通,精通的目的在于应用,应用的目的在发展,发展的目的在于创新,创新的目的在于素质能力的真实检验。因此,正确处理好学识修养与思想境界的关系,提高工会干部队伍的素质能力,是加强工会自身建设的重要课题,是做好新时期工会工作的前提条件,是工会组织在改革、发展和稳定中充分发挥作用的最根本保证。
    五、正确处理好 “刺激”与 “刺激量”的关系,着力解决好积极性问题
    现代管理学中动力原理告诉我们,运用物质、精神动力,调动人的积极性,即是刺激。科学发展观的精髓是 “以人为本”,因而,要运用“刺激”,就必须牢牢把握住“刺激量”。如果“刺激”不分工会干部素质、能力、效率、质量,搞“一刀切”,那么,可能使工会干部对“刺激”产生“出力大小一个样”、“不在乎”的麻木感;如果“刺激量”过小过大,那么,都可能与其效能形成反比,就不能有效的运用动力原理,也不可能达到预想的效果。因此,企业工会搞“刺激”不搞“一刀切”,缩短“刺激”间隔、分解“刺激量”、控制“刺激总量”,并因人事业心、责任感强弱,岗位不同、能力大小、水平高低、效率高低、质量高低等特点,做到有区别“刺激”。同时,正确实施精神和物质“刺激”,增强被“刺激”者的“灵敏度”,使工会干部把“刺激”看作是领导和组织以及同志们的信任,激发大家的荣誉感及创新活力,齐心协力做好工会工作,推动工会自身建设优化升级。
    综上所述,正确处理好五个关系,解决好五个问题,也就是切实践行科学发展观,在新的历史起点上推进工会事业,加强工会的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和能力建设,进一步增强凝合力,是工会成为学习型、服务型、创新型的职工群众组织的具体体现。
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