| 陵川公司把创建“四好”班子活动作为加快改革发展的动力，坚决按照科学发展观的内在要求，全力推进“622”战略第二步目标，实现了科学发展与创建“四好”班子的同频共振。 “八同”创“四好” 两年来，公司领导班子围绕发展目标，结合工作实际，在思想上形成一条心，在工作中合成一股劲，做到了“八同”创“四好”。 以理论建设为本，做到“思想同心、理念同认”，提高政治素质。公司领导班子深刻认识到：必须牢固树立和认真落实科学发展观，必须保持理论上的清醒和政治上的坚定，才能正确把握改革发展的方向。两年来，公司围绕分立破产、组织与人力资源变革、薪酬管理等困扰公司发展的几大难题开展了系列专题学习和研讨。分立破产期间，企业未发生一起不稳定事件，创造了集团破产企业的奇迹。分立破产终结后，立即实施组织与人力资源变革，建立了与现代企业制度相适应的人力资源管理新机制。2008年，公司继续深化改革，推行薪酬改革，建立了与市场经济发展相适应的分配激励机制，这次改革是历次工资调整认同度最高、最平稳的一次。 以经济建设为纲，做到“工作同步、目标同向”，提高发展能力。公司致力于军品立位做强、民品兴业做大战略，着力打造核心竞争力。军品方面，紧紧围绕“行业一流、国内领先、国际同步”的目标，坚持自主创新和引进、消化、吸收相结合。研发创新、生产制造、质量检测、人才队伍4个平台初步构建，核心竞争能力明显提高。民品方面，通过合资合作，引进了资金、技术和管理，不断提升发展能力。车轮、油箱自主研发，消声器研发能力增强，参与了顶级产品的开发。 以勤政廉洁为要，做到“责任同担、权力同享”，提高班子凝聚力。公司始终把党风廉政建设与“民生工程”同步进行，确保在岗员工平均年收入增长不低于10%，内退人员不低于5%。2008年员工平均年收入比2006年增长55.2%。公司对拖欠和中断的住房公积金、养老保险金、岗位工资，进行补缴、补建和补发，同时还投资100万元改善员工生活环境。两年来，公司发放节日物资181万元，发放困难补助和丧葬抚恤金40万元，发放员工生日慰问金10万元。 以民主团结为重，做到“决策同议、落实同行”，提高班子战斗力。公司领导班子认真贯彻民主集中制，凡涉及改革、机构调整、重大投资、人事任免、收入分配等重大事项，都严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则，集体讨论决定并严格执行。 两级联动创“四好” 公司两级班子共同按照“四好”要求，相互勉励、相互促进，形成了“两级联动，突出亮点，规范管理，整体提升”的创建特色，共创“四好”班子的生动活泼的“双争双创”局面。 学先进，对标取经，助推创建。公司领导班子把“想大事、干大事、成大事，引领陵川发展”作为创建目标，把创集团优秀“四好”班子及其他的优秀企业作为标杆，分别带队到长安、建安等对标学习，丰富自己的创建形式和内容，提高创建水平。 下学上，融入工作，创出成效。在公司领导班子创集团“四好”班子的带动影响下，二级班子把“真干事、会干事，不出事，推动陵川发展”作为争创公司“四好”班子的目标，展现出不少亮点。消声器分厂班子明确“四好”班子创建目标并上墙让员工监督,把提升“学习力、凝聚力、执行力、创新力”作为班子建设的刚性要求，生产能力和员工工作积极性大大提升。 同级学，相互交流，整体提升。公司拨出专项经费，每季度组织交流评比，安排在创建中有特色的班子做发言，相互交流。公司领导对二级班子的发言都要进行认真的点评，这种点评既有赞许，也有批评，更多的是寄予了期望。 重检查，科学考核，提升创建。公司每季度按照《“四好”班子考核评价办法》，围绕“三突出”，即突出经营业绩、突出班子整体作用发挥、突出群众公认，对二级班子的创建工作进行考核，考核结果报公司审批后，授予“优秀四好班子”和“四好班子”。 奖先进，树立典型，榜样引路。公司重奖先进班子和员工，在职代会上隆重表彰，在广播、报纸上大张旗鼓宣传；奖励“优秀四好班子”每人8000元，“四好班子”每人5000元；奖励“优秀四好班子”出境旅游，“四好班子”国内旅游；对“622”战略做出特殊贡献的奖励“奔奔”轿车；在“四好班子”中符合公司级后干条件的给予多岗位锻炼和提拔。 创新党建创“四好” 在创建活动中，公司在创新党建方面初步建立了一个管理规范化、制度标准化、工作流程化、队伍学习化的党建工作新机制。 实施党建目标管理，创新支部工作考核方式。2008年，公司实行了党建工作目标责任管理，公司党委与各党支部签订党建工作目标责任书，对“四好”班子建设、支部建设、党风廉政建设、宣传稳定、企业文化和群团工作进行分解、细化和量化，公司初步建立了基层党建工作督促检查和考核评价机制，使党建工作从“柔性”管理迈向“刚性”操作。党委职能部门运用PDCA方法对支部工作实施全过程跟踪指导和监管，按季度对照目标责任进行考核，考核结果与党支部书记风险奖和党支部党务经费挂钩。 规范党建基础工作，开展标准化党建工作。公司大力推进党建工作标准化建设活动。2008年，在各支部中推行《党支部工作手册》，编写了《党建工作制度汇编》，初步实现了党建工作的程序化控制、标准化考核、持续化改进。 |
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