以“四讲”活动推动大江稳步发展

7月初，大江工业公司组织召开了党委中心组扩大会，认真学习贯彻兵装集团徐斌总经理在成都召开的“四讲”活动座谈会上的讲话精神，重点学习了徐总提出的六个“深入推进”的要求，并结合大江实际，认真查摆存在的问题，以开展“四讲”活动为总抓手，全面推进各项工作，推动了公司的稳步发展。

年初以来，大江工业公司以开展“四讲”活动为契机，在兵装集团“211战略”的牵引下，不断解放思想、转变观念，理清发展思路，细化工作措施，将开展“四讲”活动与实现公司“135战略”目标、结构调整、科技创新、完善管理制度、提高干部员工素质、培育企业文化等方面相结合，在打造特种车辆、重车桥、液压支架三大产品平台上下功夫，在提升盈利能力、发展能力、管理能力、创新能力和核心竞争力上下功夫，在强化产品支撑、管理支撑、人才支撑上下功夫，公司重车桥产品结构调整成效显著，新开发的35吨级70矿用自卸车桥填补了国内空白；液压支架高端市场逐步打开，获得大同、霍州、新集煤矿三套8000、12000和13000阻力高端支架；锻造、冲压件产品发展势头良好，冲压件产品产量及利润实现双增长，锻造公司加大市场结构调整，实现了扭亏为盈，生产经营取得明显成效。今年1至6月份，工业增加值完成35254万元，同比增长21.44%；实现主营业务收入205586万元，同比增长12.45%万元；实现利润总额6098万元，同比增长6.87%。

    大江工业公司中心组成员通过学习徐总的讲话精神，更加认识到了开展“四讲”活动的重大意义，深刻理解了“四讲”活动的丰富内涵。公司党政要求，各单位要认真学习贯彻徐总的讲话精神，进一步增强实现“211战略”目标的信心；要着力加强学习型党组织建设，注重学习型组织与人才建设相结合，深入推进人才强企战略；要认真查摆问题，大胆设想，拿出方案，切实解决技改、人才引进、合资合作等问题，要有时间节点，有检查考核；要加强学习，提高修养，树立良好的品行和风貌，让社会大众认知、认同大江；要以“四讲”活动促进生产经营，以生产经营成果检验“四讲”活动的成效，并形成顾全大局、勇挑重担、崇尚实干、团结拼搏的良好局面，不断为全面实施兵装集团“211战略”和公司“135战略”做出新贡献。