今年以来,大江公司以集团公司“211战略”为牵引,深入开展以“四讲”为主题的创先争优活动,努力打造“四强”党组织,建设“四优”共产党员队伍,极大地调动了党员干部工作的积极性,有力地助推了公司战略转型和经济发展。1至6月,公司实现营业收入221,887万元,实现利润总额6,097万元,全面实现了“双过半”目标。 突出“四讲”主题,为基层组织建设注入精气神 加快七个调整,实施转型升级,确保“211战略”首战胜利,是以“四讲”为主题的创先争优活动的首要任务。公司通过立体宣传、三级演讲、课题研讨等系列宣贯活动,努力打造“四讲——十要十不要”、“五十个不做”特色文化,引导干部员工从三个层级上实现了发展思路的转变。 一是两级班子思想观念快速转变,适应发展要求。公司制定了“135战略”,明确了“268”战略目标,特别是徐斌总经理4月8日视察大江后,公司两级班子查找差距,迅速行动,切实抓好“七个调整”,制定了具体的实施方案,加快了企业转型升级的步伐。 二是领导干部务实作风进一步增强,工作效果明显。在开展以“四讲”为主题的创先争优活动中,我们特别注重发挥班子的表率作用,特别注重发扬求真务实的优良作风。4X4竞标车的研制、成本领先行动、精益生产等重点工作得到了有效推进。 三是干部员工奉献精神更加高涨,心齐气顺劲足。公司以“四讲”为引领,广泛实施“三必谈、三必访”活动,及时了解、掌握、疏导员工的思想情绪,形成了心齐、气顺、劲足的氛围。 打造“特色”支部,为转型升级注入推动力 在创先争优活动中,大江党委结合实际创新载体,引导基层党组织和共产党员立足本职创先进、争优秀,积极打造攻坚型党支部、创新型党支部、管理型党支部、服务型党支部、和谐型党支部等“特色”支部,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,为公司实施转型升级提供强大的推动力。目前,公司生产一线共有74个党支部,其中精品党支部5个,结对帮扶的党支部5个,星级党支部44个,党群部门中干定点联系党支部20个;有一线党员1124人,设立了213个党员先锋岗,开展党员亮身份、亮形象、亮业绩、亮素质、亮活动“五个亮出来”活动,形成了74个战斗堡垒、一千多名党员典型示范的创先争优生动局面。 我们注重在“七个调整”中充分发挥党支部和党员的作用,七个事业部产品结构调整成效显著。目前,公司人员结构调整、薪酬结构调整、开发和创新体系调整等正在组织实施当中。在具体的做法和形式上,我们主要从以下五个方面入手: 一是打造攻坚型党支部,以生产突击产生推动力。公司党委以创先争优活动为契机,通过发挥党员突击队作用,为企业解决“急”、“难”、“新”等问题。 二是打造创新型党支部,以创新活动产生推动力。创新是工作前进的动力,也是创先争优活动的重要内容。根据“211战略”要求,提出“1136”党建工作规划,开展“党建思想政治工作转化为生产力”项目活动,助推了发展质量效益的提高。 三是打造管理型党支部,以进入管理产生推动力。结合企业战略要求,不断强化党建思想政治工作与企业生产经营的有效融合,在推进质量、安全、成本等管理上效果明显。 四是打造服务型党支部,以服务基层产生推动力。公司职能部门在服务基层、服务生产经营中,党支部和党员总是冲在最前面。 五是打造和谐型党支部,以凝聚人心产生推动力。公司党委坚持实施“关爱工程”,真心实意为员工排忧解难,唱响了“聚心”曲,树起了和谐风。 我们深知,创先争优永无止境。大江人将在集团公司党组的正确领导下,继续发扬“把不可能变成可能”的精神,有信心、有决心战胜任何艰难险阻,以创先争优活动助推大江转型升级,为实现“211战略”不懈努力! |
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