认真学习 领会精神 提高认识 明确目标

集团公司2011年工作会议一结束，四川华川工业有限公司便迅速行动，总经理邓国栋、党委书记陈庆怀及时召开党委会、中层以上干部大会，集中传达集团公司2011年工作会议精神和党风廉政建设会议精神。并制定了学习宣贯方案，充分利用广播、简报、办公网络、橱窗等将集团公司工作会议精神向全体员工进行宣传。

在总结2010年各项工作的基础上，以集团公司工作会议精神为指导，明确了华川工业2011年经营方针：深化七个调整，精细成本核算，实施迁改工程，夯实发展基础。经营目标：实现销售收入1.35亿元，利润100万元，实现两年扭亏为盈目标。并对做好2011年的各项工作提出要求：一是深入学习贯彻集团公司工作会议精神，开展形势任务教育，进一步解放思想，开拓创新，赢得华川工业发展新机遇。二是以调整产品结构为核心做好七个调整，对2011年《经营责任书》指标进行细化分解，制定措施加以落实。三是切实抓好当前各项工作，不遗余力开拓市场，千方百计争抢订单，确保首季“开门红”。四是建立“四讲”活动长效机制，以“四强四优”为载体，继续开展好“创先争优”活动，助推公司发展迈上新台阶。五是关注民生，关爱员工，努力增加员工收入10%以上，不断提高员工幸福指数。